uned 3

    Cards (37)

    • Busnes yn cyflawni ansawdd trwy
      prynu defnyddiau o safon dda
      cael y prosesau cynhyrchu gorau
      cyflogir pobl iawn
    • Rheoli Ansawdd (diffinniad)
      Archwilio sampl o nwyddau sydd wedi'u cynhyrchu ar ddiwedd y broses gynhyrchu er mwyn sicrhau bod y manylebau wedi'u bodloni.
    • manteision ac anfanteision rheoli ansawdd
      -wedi gwneud gan arbenigwyr, lleihaur risg bod cynnyrch diffygiol yn cyrraedd y cwsmer, adnabod problemau yn hawdd
      -lefel gwastraff yn gallu fod yn uchel, angen personel arbenigol, gweithwyr colli cymhelliant
    • Dyfarniadau Ansawdd-
      Tystiolaeth o safonau uchel - mae'r rhain yn dangos i gwsmeriaid bod safonau penodol wedi'u bodloni
    • Pwysigrwydd Ansawdd i Fusnes
      bodloni disgwyliadau cwsmer
      cynyddu gwerthiant
      lleihau cost o wastraff
    • Ffyrdd gall busnesau sicrhau eu bod yn darparu nwyddau a gwasanaethau o ansawdd uchel
      cynhyrchion wedi delunio yn dda
      ansawdd gweithwyr
      defnyddiau o ansawdd uchel
    • Pam bod Cyflenwad yn Bwysig
      boddhad cwsmeriaid (angen dosbarthu mewn pryd ir cwsmer)
      dibynadwy (cynhyrchu a dosbarthu yn gyflum= llai o arian ar storio)
      enw da ir busnes
    • Caffael
      Cael neu brynu nwyddau a gwasanaethau gan ffynhonnell allanol
    • Cadwyn Gyflenwi
      y prosesau amrywiol sy'n rhan o gynhyrchu a'i ddosbarthu i brynwyr.
      caffael cyflenwadau, logisteg a rheoli rhestri eiddo.
    • Dewis Cyflenwyr Addas
      Cost
      Ansawdd Dewis o gynhyrchion
      Hyblygrwydd (faint maent yn gallu creu mewn amser penodol)
      Ymddygiad
    • Logisteg
      Mae'n cynnwys rheoli symudiad nwyddau o'r lle maen nhw i'r lle mae eu hangen nhw
    • stoc
      Defnyddiau crai sydd heb gael eu defnyddio eto neu gynhyrchion sydd wedi'u gwneud, ond heb eu gwerthu
    • Stoc Rhag Ofn (Jic)
      Cadw stoc rhag ofn bod oedi gan y cyflenwyr neu gynnydd sydyn annisgwyl mewn galw.
    • Stoc Mewn Union Bryd
      Dim ond pan fydd archebion yn cael eu derbyn y bydd nwyddau'n cael eu cynhyrchu a/neu dim ond pan fydd eu hangen y bydd defnyddiau'n cael eu derbyn.
    • manteision ac anfanteision Stoc Rhag Ofn (Traddodiadol)
      stoc fel arfer ar gael, swmp prynu (disgowntau ar gael), gwirio ansawdd stoc
      angen dod o hyd i storfa, angen symud stoc o storfa i ffatri (difrod), gallu dyddio yn hawdd.
    • manteision ac anfanteision Stoc Mewn Union Bryd
      prynu stoc pan fydd angen yn unig, cyflwr da, ychydig o wastraff.
    • Effeithiau gall Cyflenwr eu cael ar Fusnes
      CostauAnsawdd nwyddau gorffenedig • Newidiadau prisBoddhad cwsmeriaid
    • diagram i esbonia cyflenwi, dosbarthu a manwerthu
    • Effaith Penderfyniadau Cyflenwad ar Randdeiliad
      Perchenogion y busnes ➔ ansawdd y cynhyrchion, y costau a chyflymder dosbarthu.
      Y gymuned leol ➔ effeithio ar lygredd aer a thagfeydd ➔ gall dewis cyflenwyr lleol greu swyddi a helpu'r gymuned i dyfu
      Y cyflenwyr eu hunain ➔ ennill contract, gallai ehangu a gwobrwyo ei staff a'i fuddsoddwyr ei hun ➔ n colli contract, yna gallai golli gwerthiant ac elw
    • cynhyrchu
      Y broses o newid mewnbynnau fel gwasanaethau llafur yn nwyddau a gwasanaethau y gellir eu gwerthu
    • Swyddogaethau Adran Gynhyrchu
      cynllunio ac amserlennu cynhyrchu
      penderfynnu ar dulliau cynhyrchu gorau
      rheoli ansawdd
    • Dull cynhyrchu: cynhyrchu yn ol gwaith
      cynhyrchu nwydd unigol or dechrau ir diwedd
      bodloni gofynion defnyddwyr gwahanol
      e.e. ffrogiau priodas, triniwr gwallt
    • Dull cynhyrchu: Swp-gynhyrchu
      nifer gynhyrchion unfath yn cael ei wneud ar yr un pryd
      e.e. dillad, siop bara
    • Dull cynhyrchu: Llif/mas
      nwyddau yn cael ei gynhyrchu ar mas ar llinel cynhyrchu fel arfer
      e.e. peli golf
    • manteision ac anfanteision cynhyrchu yn ol gwaith
      unigryw, ansawdd uwch
      drud, cymrud amser hir, anoddach dod o hyd i eitemau gwahanol yn ei lle.
    • manteision ac anfanteision swp-gynhyrchu
      gynhyrchu mwy o gynhyrchion, costau cynnhyrchu pob cynnyrch yn is, cynhyrchu effeithiol
      nid yw'n cynhyrchu ar yr un manyldeb, nid ywr ansawdd mor uchel, lefel uchel o stoc (drud i storio)
    • manteision ac anfanteision llif/mas
      defnydd effeithiol o lafur a peiriannau, cynhyrchu nwyddau unfath, lleihau costau uned cynhyrchu
      peirianau yn ddrud, diffyg hyblygrwydd
    • sut gellir defnyddio TGCh mewn busnes
      cyfarthrebu, marchnata, rheoli stoc, cadw cofnodion
    • manteision ac anfanteision cynllunio drwy cymorth cyfrifiadur
      (CAD)cyflymu amser delunio, weld nwyddau gorffenedig cyn cynhyrchu er mwyn cael duluniad gorau
      costau gosod (peirianau)
    • manteision ac anfanteision gweithgynyrchu drwy cymorth cyfrifiadur
      (CAM)cysylltu a CAD (cyflymu y proses cynhyrchu), trosglwyddo mesuriadau yn hawdd, llai o wallau na ddyn
      costau gosod, enw gwael os oes angen di-swyddo gweithwyr
    • Pam byddai gweithwyr yn pryderu ynghylch cyflwyno technoleg newydd?
      colli swyddi
      moral is (diffig sicrwydd swydd)
      llai o oriau (cyflog is)
      peryglon iechud a diogelwch
    • E-fasnach
      Prynu a gwerthu nwyddau a gwasanaethau drwy'r rhyngrwyd.
    • M-fasnach
      Prynu nwyddau a gwasanaethau drwy ddyfeisiau llaw symudol fel ffonau clyfar.
    • Effaith Technoleg ar Gwsmeriaid
      gwasanaeth gwell
    • Manteision defnyddio cronfa ddata i greu cofnodion cwsmeriaid
      trin data yn fwy effeithiol
      hawdd gwneud newidiadau
      marchnata
    • Pam byddai cwsmeriaid yn pryderu ynghylch cyflwyno technoleg newydd?
      oedi mewn gwasanaeth
      prisiau uwch (talu am peirianau)
      gwasanaeth is raddol (moral gweithwyr)
    • manteision ac anfanteision prynu defnyddiau defnyddio E fasnach
      gweld delweddau cynhyrchion a cymharu, cymharu prisiau yn haws, talu ar lein
      delweddau camarweiniol, oedi, materioon technolegol
    See similar decks