olivo rischi psisociali

Cards (59)

  • Cosa sono i rischi psico-sociali?
    I rischi psico-sociali derivano da una progettazione, organizzazione e gestione carenti.
  • Quali sono alcuni esiti negativi dei rischi psico-sociali?
    Possono determinare esiti psicologici, fisici e sociali negativi.
  • Quali sono alcuni esempi di rischi psico-sociali?
    Esempi includono carichi di lavoro eccessivi e mancanza di chiarezza sul ruolo.
  • Qual è l'obiettivo della ricerca sui rischi psico-sociali?
    Il miglioramento della conoscenza relativa ai rischi psicosociali e alla salute.
  • Come viene definito lo stress lavoro-correlato?
    È una risposta psicofisica quando le richieste del lavoro superano le risorse del lavoratore.
  • Quali sono i due tipi di stressor e come si differenziano?
    Gli stressor di sfida sono percepiti come affrontabili, mentre gli stressor di ostacolo sono percepiti come minacce.
  • Quali sono le condizioni che definiscono lo stress psicologico secondo il modello COR?
    • Minaccia di perdita di risorse
    • Perdita netta di risorse
    • Scarsa acquisizione di risorse dopo un investimento
  • Qual è il fulcro del modello COR?
    Le risorse costituiscono il fulcro di questo modello teorico.
  • Cosa determina lo stress secondo il modello COR?
    Sia la perdita effettiva di risorse che la percezione di perdita sono sufficienti per produrre stress.
  • Quali sono i principi del modello COR riguardo alla perdita e guadagno di risorse?
    • La perdita di risorse ha un impatto maggiore rispetto al guadagno.
    • Per guadagnare risorse, è necessario investire altre risorse.
  • Quali sono i corollari del modello COR riguardo alla vulnerabilità alle perdite di risorse?
    • Maggiori risorse riducono la vulnerabilità alle perdite.
    • La perdita iniziale di risorse causa perdite future.
  • Come influisce il possesso di risorse sulla possibilità di guadagno?
    Il possesso di risorse incrementa la possibilità di guadagno e promuove guadagni futuri.
  • Qual è l'atteggiamento adottato in situazioni di scarsità di risorse?
    Si tende ad assumere un atteggiamento protettivo per conservare risorse di riserva.
  • Qual è il ruolo del supporto sociale nel modello COR?
    Il supporto sociale è uno strumento per ottenere risorse aggiuntive.
  • Quali sono le due categorie principali nel modello Job Demands-Resources?
    • Risorse: aspetti positivi che promuovono il benessere.
    • Demands: aspetti negativi che possono ridurre il benessere.
  • Quali sono i due processi psicologici generati dalle demands e risorse nel modello Job Demands-Resources?
    Il processo di degradamento della salute e il processo motivazionale.
  • Cosa comporta il processo di degradamento della salute?
    • Eccessive richieste portano a stress.
    • Può causare esiti negativi come burnout e depressione.
  • Cosa comporta il processo motivazionale nel modello Job Demands-Resources?
    • Presenza di risorse attiva il coinvolgimento nel lavoro.
    • Promuove performance elevate e apertura al cambiamento.
  • Quali sono i quattro livelli del modello IGLO?
    • Individuale
    • Gruppo
    • Leadership
    • Organizzativo
  • Cosa si intende per "individual-level demands" nel modello IGLO?
    Si riferiscono ai comportamenti o caratteristiche che gravano sull'individuo.
  • Cosa rappresentano le "group-level resources" nel modello IGLO?
    Si riferiscono a relazioni positive che favoriscono interazioni di qualità tra individui.
  • Quali sono le "leader-level demands" nel modello IGLO?
    Si riferiscono a stili di leadership negativi, come un leader eccessivamente esigente.
  • Cosa si intende per "organisational-level demands" nel modello IGLO?
    Si riferiscono alla cultura organizzativa e alle politiche delle risorse umane.
  • Qual è l'obiettivo del modello IGLO?
    • Individuare aree critiche e problematiche.
    • Attuare interventi mirati ed efficaci.
  • Cosa si intende per lavoro da remoto?
    È lo svolgimento del lavoro da una posizione diversa dall'ufficio centrale.
  • Chi ha fornito la prima definizione di "telelavoro" e quando?
    Jack Nilles nel 1975.
  • Qual è stata la causa principale della diffusione del telelavoro negli anni '70?
    La crisi petrolifera degli anni '70 ha esposto la necessità di portare il lavoro a casa.
  • Come è cambiata la percentuale di lavoratori da remoto in Europa durante la pandemia?
    È aumentata dall'11% al 48% durante la pandemia.
  • Qual è stata la percentuale di aumento del lavoro da remoto in Italia a causa della pandemia?
    È aumentata del 69% a causa della pandemia.
  • Quali sono le previsioni sul lavoro da remoto nel futuro?
    Si prevede un ulteriore incremento del lavoro da remoto.
  • Quanti lavoratori da remoto erano presenti nel 2023?
    3,565 milioni di lavoratori da remoto.
  • Qual è l'importanza di conoscere l'impatto del lavoro da remoto sul benessere dei lavoratori?
    È importante per comprendere i rischi e i potenziali benefici del lavoro da remoto.
  • Quali sono alcuni vantaggi del lavoro da remoto?
    • Miglior work-life balance
    • Maggiore flessibilità e autonomia
    • Incremento della soddisfazione lavorativa
  • Quali sono alcuni svantaggi del lavoro da remoto?
    • Isolamento sociale
    • Difficoltà nella separazione tra vita lavorativa e personale
    • Rischi per la salute mentale
  • Qual è il numero di lavoratori da remoto nel 2023?
    3,565 milioni
  • Qual è l'aumento percentuale dei lavoratori da remoto rispetto all'era pre-COVID?
    541%
  • Perché è importante conoscere l'impatto del lavoro da remoto sul benessere dei lavoratori?
    Perché il lavoro da remoto sta diventando sempre più comune
  • Quali sono gli effetti del lavoro da remoto secondo il testo?
    Può avere effetti sia positivi che negativi
  • Cosa è necessario comprendere per migliorare il benessere dei lavoratori nel lavoro da remoto?
    I rischi e i potenziali benefici del lavoro da remoto
  • Quali sono i vantaggi del lavoro da remoto secondo la letteratura?
    • Miglior work-life balance
    • Maggiore flessibilità e autonomia
    • Incremento della soddisfazione lavorativa
    • Riduzione dei costi per le aziende e i lavoratori
    • Aumento di produttività
    • Minori intenzioni di turnover