leadership generalità

• Che cos'è la leadership?

  Uso di un’influenza non coercitiva per dirigere e coordinare le attività di un gruppo.
• Qual è la relazione sociale nella leadership?

  È una relazione negoziata tra il leader e i suoi collaboratori.
• Quali sono le funzioni della leadership nel gruppo?

  • Articolare le strutture interne del gruppo
  • Coordinare in funzione degli scopi
  • Autoregolare i dinamismi interni
  • Gestire i rapporti con l’ambiente
• In quali tipi di gruppi è rilevante la leadership?

  Nei gruppi formali e informali.
• Come si collega la leadership nei gruppi formali?

  Si collega alle esigenze dell’organizzazione e al controllo del comando.
• Quali sono le tre variabili importanti nella leadership?

  Individuo, compito e contesto.
• Qual è il processo di influenzamento nella leadership?

  È funzionale al raggiungimento di scopi rilevanti per l’organizzazione.
• Quali sono le dimensioni della leadership?

  • Caratteristiche della persona (capacità, tratti di personalità)
  • Caratteristiche del compito (obiettivi, prestazioni)
  • Contesto (periodo storico, cultura dell’organizzazione)
• Quali sono le funzioni della leadership?

  1. Generare e mantenere il livello di impegno
  2. Direzionare lo sforzo del gruppo
  3. Gestire i compiti e le dinamiche relazionali
  4. Facilitare l’appartenenza al gruppo
• Qual è il ruolo di un leader?

  È un promotore, attivatore e gestore orientato agli obiettivi del gruppo.
• Cosa fa un leader in termini di decisione?

  Decide attraverso pianificazione, organizzazione e soluzione di problemi.
• Come un leader scambia informazioni?

  Attraverso controllo, chiarimento e informazione.
• In che modo un leader influenza il gruppo?

  Utilizzando motivazione, ricompense e riconoscimento.
• Qual è la funzione di costruire rapporti per un leader?

  Supporto, gestione dei conflitti e sviluppo delle relazioni.
• Quali sono le responsabilità di un leader nel sistema sociale?

  • Manutenzione complessiva del sistema sociale
  • Empowerment dei membri
  • Flessibilità e adattamento alle esigenze
• Qual è la rilevanza della leadership secondo le evidenze empiriche?

  Gli effetti sulla performance sono modesti.
• Quali sono le ragioni per cui gli effetti della leadership sulla performance sono modesti?

  • Similarità tra gli individui selezionati
  • Controllo non unilaterale delle risorse
  • Decisioni richiedono approvazioni e modificazioni
  • Fattori esterni interferiscono