Bahagi ng Feasibility Study

• Deskripsyon ng Negosyo (business or project

  description)- sa bahaging ito tutukuyin ang

  ninanais o mga mungkahi na pangalan para sa

  negosyong itatayo kabilang ang mga taong

  magtatatag nito at ang inaasahang kalalabasan ng

  negosyong itatatag.
• Deskripsyon ng Produkto o Serbisyo (product

  or service description)- dito inilalarawan ang

  produkto o serbisyong nakapaloob sa negosyong

  itatayo. Maaaring ito ay pagkain, mga damit,

  gadgets, at iba pa.
• Layunin (Goals and Purpose)-Bigyang-diin

  ang kahalagahan ng mga layuning ito at kung

  sino ang mga makikinabang. Kabilang din sa

  bahaging ito ang panahon na sisimulan ang

  pagtatayo ng negosyo hanggang sa ito ay

  matapos at maaari ng buksan sa publiko.
• Pagtutuos at Paglalaan ng Pondo (Costs

  and Funding) — [tala ang mga magagastos sa

  pagtatayo ng negosyo. Alamin ang

  kakailanganing puhunan sa mga produkto

  kabilang na ang halaga ng mailalaan sa

  isasagawang pananaliksik o feasibility study.
• Pagsusuri ng Lugar (Market Analysis) — sa

  bahaging ito, aalamin ang lugar na nais

  maging lokasyon ng produkto at negosyong

  itatayo. Aaralin ng mananaliksik kung

  magiging malakas o mahina ang kikitain ng

  negosyo sa pipiliing lokasyon. Titiyakin ng

  pag-aaral na ito na ligtas ang seguridad ng

  produkto at mga tauhan ng isang negosyo.
• Mga Mapagkukunan (Resources) — kilalanin ang

  mga mapagkukunan o supplier ng produkto,

  kagamitan, tulong teknikal. Gayundin ang ahensya

  na maaaring magpadala ng mga empleyado na

  kakailanganin sa negosyo.
• Mamamahala (Management and Teams) —

  itatala ang mga maaaring mamahala o kung

  kinakailangan bang kumuha ng karagdagang

  tao sa pagpapatakbo nito. [sa-isahin ang mga

  gawain na nangangailangan ng taong

  gaganap at susubaybay sa negosyo.
• Pagsusuri ng Kikitain (Estimated Profit) - ilalahad dito ang kikitain ng

  produkto o serbisyo sa bawat araw. Pagaaralan kung sasapat ba ang kita sa bawat araw, linggo, buwan para tustusan ang pasuweldo, upa, puhunan, kuryente, tubig, internet connection, at aktwal na kita ng may-ari.
• Estratehiya sa Pagbebenta

  (Marketing Strategy)- ilalagay sa bahaging ito ang mga mungkahing pamamaraan na dapat tahakin upang makapanghikayat ng mga tatangkilik ng produkto o serbisyo.
• Mga Rekomendasyon

  (Recommendations)- ibigay ang

  karagdagang impormasyon na makatutulong sa pagdedesiyon ng may- ari ng negosyo bago niya pormal na simulan ang pagtatayo nito.
• Bahagi ng Feasibility Study

  1. Deskripsyon ng Negosyo
  2. Deskripsyon ng Produkto o Serbisyo
  3. Layunin (Goals and Purpose)
  4. Pagtutuos at Paglalaan ng Pondo (Costsand Funding)
  5. Pagsusuri ng Lugar (Market Analysis)
  6. Mga Mapagkukunan (Resources)
  7. Mamamahala (Management and Teams)
  8. pagsusuri ng kikitain (estimated profit)
  9. estratehiya sa pagbabenta ( marketing strategy)
  10. Mga Rekomendasyon (recommendations)