MACRO

• Las teorías principales para explicar cada tipo de inversión se discuten en el curso Banco Central.
• La inversión se relaciona negativamente con la tasa de interés.
• Las fluctuaciones en el ingreso afectan la demanda y el precio de la vivienda, así como el incentivo para la inversión residencial.
• Las fluctuaciones en el producto afectan la inversión en inventarios planeada y no planeada.
• Los elementos que trasladan la función de inversión se discuten en el curso Banco Central.
• La inversión se eleva en las expansiones y cae en las recesiones.
• La inversión en maquinaria y equipo es un tipo de inversión.
• La inversión residencial es un tipo de inversión.
• La inversión en inventarios es un tipo de inversión.
• El gasto en bienes de inversión es una función negativa de la tasa real de interés.
• Los impuestos más importantes que afectan la inversión son el Impuesto a la renta corporativa y el Impuesto sobre la renta.
• La función de inversión es la inversión privada dividida por la confianza empresarial.
• La confianza de empresarial e inversión privada es un índice que varía entre -20 y 80.
• La sensibilidad de la función de inversión es mayor a cero.
• La constante representa el impacto conjunto de otras variables que también influyen sobre la inversión pero que no las estamos mostrando de manera explicita.
• La pérdida de capital es   P K, que es la ganancia de capital,  P K > 0, que reduce el costo del capital.
• La inmigración es una mejora tecnológica.
• Por simplicidad, asuma  P K / P K = π.
• Los componentes del costo del capital incluyen el costo de intereses, que es i  P K, donde P K = precio nominal del capital, y el costo de depreciación, que es   P K, donde  = tasa de depreciación.
• El beneficio (por unidad de capital) es R / P, el ingreso que las empresas arrendadoras obtienen por alquilar la unidad de capital a las empresas productores.
• Las empresas arrendadoras invierten en nuevo capital cuando el beneficio de hacerlo excede el costo.
• El costo total del capital es la suma de estas tres partes: costo de intereses, costo de depreciación y pérdida de capital.
• La teoría neoclasica asume que las firmas pueden endeudarse para comprar capital cuando sea rentable.
• Si los beneficios esperados en el futuro son altos, podría valer la pena seguir invirtiendo.
• La bolsa y el PBI se miden en términos de puntos porcentuales.
• Una recesión reduce los beneficios actuales.
• La bolsa y el PBI se espera una relación debido a la posibilidad de que una caída en los precios de las acciones pueda reflejar malas noticias sobre el progreso tecnológico y el crecimiento economeco de largo plazo.
• Una caída de los precios de las acciones reduciría la riqueza de las familias, trasladaría la función consumo hacia abajo y causaría un shock negativo de demanda agregada.
• Una caída en los precios de las acciones podría reflejar malas noticias sobre el progreso tecnológico y el crecimiento economeco de largo plazo.
• Las firmas enfrentan restricciones de financiamiento, como límites sobre los montos que pueden solicitar o obtener en los mercados de capitales.
• La oferta agregada y el producto de pleno empleo se expandirán más lentamente de lo esperado si hay una caída en los precios de las acciones.
• El tratamiento impositivo sobre la vivienda en EE.UU. precrisis implica que el código impositivo subsidia la propiedad de la vivienda permitiendo deducir los intereses hipotecarios.
• Algunos economistas sostienen que el subsidio de los intereses hipotecarios causa una sobre inversión en vivienda en relación a otras formas de capital.
• Los motivos para mantener inventarios incluyen la suavización de la producción, evitar quedarse sin stocks y utilizarlos como factor de producción.
• PH/P está determinado por la oferta y demanda en el mercado de casas existentes.
• El precio de equilibrio de las casas determina la inversión residencial: KH Demanda IH Oferta.
• La deducción de los intereses hipotecarios aplica a la tasa hipotecaria nominal, por lo que este subsidio es mayor cuando la inflación y las tasas hipotecarias son altas que cuando son bajas.
• La inversión en inventarios representa aproximadamente 1% del PBI, pero en una típica recesión, más de la mitad de la reducción en el gasto se explica por la caída de la inversión en inventarios.
• La firma tiene restricciones de financiamiento, por lo que no podría obtener fondos debido a los bajos beneficios actuales.
• La oferta de nueva vivienda determina el flujo de inversión residencial.