Las teorías principales para explicar cada tipo de inversión se discuten en el curso Banco Central.
La inversión se relaciona negativamente con la tasa de interés.
Los elementos que trasladan la función de inversión se discuten en el curso Banco Central.
Las fluctuaciones en el ingreso afectan la demanda y el precio de la vivienda, así como el incentivo para la inversión residencial.
Las fluctuaciones en el producto afectan la inversión en inventarios planeada y no planeada.
La inversión se eleva en las expansiones y cae en las recesiones.
La inversión en maquinaria y equipo es un tipo de inversión.
La inversión residencial es un tipo de inversión.
La inversión en inventarios es un tipo de inversión.
El gasto en bienes de inversión es una función negativa de la tasa real de interés.
Los impuestos más importantes que afectan la inversión son el Impuesto a la renta corporativa y el Impuesto sobre la renta.
La función de inversión es la inversión privada dividida por la confianza empresarial.
La confianza de empresarial e inversión privada es un índice que varía entre -20 y 80.
La sensibilidad de la función de inversión es mayor a cero.
La constante representa el impacto conjunto de otras variables que también influyen sobre la inversión pero que no las estamos mostrando de manera explicita.
La pérdida de capital es P K, que es la ganancia de capital, P K > 0, que reduce el costo del capital.
Por simplicidad, asuma P K / P K = π.
El costo total del capital es la suma de estas tres partes: costo de intereses, costo de depreciación y pérdida de capital.
Los componentes del costo del capital incluyen el costo de intereses, que es i P K, donde P K = precio nominal del capital, y el costo de depreciación, que es P K, donde = tasa de depreciación.
El beneficio (por unidad de capital) es R / P, el ingreso que las empresas arrendadoras obtienen por alquilar la unidad de capital a las empresas productores.
Las empresas arrendadoras invierten en nuevo capital cuando el beneficio de hacerlo excede el costo.
La inmigración es una mejora tecnológica.
Una caída de los precios de las acciones reduciría la riqueza de las familias, trasladaría la función consumo hacia abajo y causaría un shock negativo de demanda agregada.
La oferta agregada y producto de pleno empleo se expandirán más lentamente que lo esperado si hay una caída en los precios de las acciones.
Algunas firmas enfrentan restricciones de financiamiento, como límites sobre los montos que pueden solicitar o obtener en los mercados de capitales.
Real GDP, % change over previous four quarters
Stock prices Real GDP slide
La bolsa y el PBI se espera una relación debido a la posibilidad de que una caída en los precios de las acciones pueda reflejar malas noticias sobre el progreso tecnológico y el crecimiento economeco de largo plazo.
Las restricciones de financiamiento se reflejan en la teoría neoclasica, que asume que las firmas pueden endeudarse para comprar capital cuando sea rentable.
Una recesión reduce los beneficios actuales, lo que puede hacer que las firmas tengan dificultades para cumplir con sus obligaciones de financiamiento.
Stock prices, % change over previous four quarters -4 -2 0 2 4 6 8 10
La bolsa y el PBI-50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60
Si los beneficios esperados en el futuro son altos, podría valer la pena seguir invirtiendo.
La deducción de los intereses hipotecarios aplica a la tasa hipotecaria nominal, por lo que este subsidio es mayor cuando la inflación y las tasas hipotecarias son altas que cuando son bajas.
El tratamiento impositivo sobre la vivienda en EE.UU. precrisis implica que el código impositivo subsidia la propiedad de la vivienda permitiendo deducir los intereses hipotecarios.
PH/P está determinado por la oferta y demanda en el mercado de casas existentes.
La oferta de nueva vivienda determina el flujo de inversión residencial.
Los motivos para mantener inventarios incluyen la suavización de la producción, evitar quedarse sin stocks y utilizarlos como factor de producción.
La firma tiene restricciones de financiamiento, por lo que no podría obtener fondos debido a los bajos beneficios actuales.
Algunos economistas sostienen que el subsidio de los intereses hipotecarios causa una sobre inversión en vivienda en relación a otras formas de capital.