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Mintzberg
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Prozessansatz
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Management
Vorlesung 2
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Cards (19)
Fayols Managementfunktionen
Management als
kritisch
für den
Unternehmenserfolg
unabhängig
von
Unternehmens
:
typ
,
Branche
,
größe
Management
als
Sequenz
von
Tätigkeiten
Prozessansatz
Planen
Organisieren
Führen
Kontrollieren
Funktionale Perspektive Prozessansatz Planen
Ziele
Strategie
Pläne
Funktionale Perspektive Prozessansatz Organisieren
Abläufe
Rollen
Verantwortlichkeit
Wer muss
was
wie wann tun
?
Funktionale Perspektive Prozessansatz Führen
Personal:
Führung
&
Management
Wie
bekommt
man
MA
dazu, die
Zielerreichung
zu
ermöglichen
Funktionale Perspektive Prozessansatz Kontrollieren\
Soll-ist-Analyse
Inwiefern
wurden die
Ziele erreicht
und
wo bestehen Abweichungen
?
Mintzberg Rollenansatz 4 Mythen
Manager als
reflektierender,
systematische
Planer
Geringe
Rollen
von
Routinetätigkeiten
Entscheidungsunterstützung
durch
aggregierte Informationen
analytisches
&
professionalisiertes Handeln
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