Prk. ek.styrning del1

• Output av våra prestationer är en del av resursomvandlingskedjan.
• Ekonomiska effekter, sociala effekter och miljömässiga effekter är delar av resursomvandlingskedjan.
• Effektivitet är värdet av effekterna / värdet av resurserna.
• Prestationer och effekter är två delar av resursomvandlingskedjan.
• Resursomvandlingskedjan består av fyra delar: Effektivitet, Att göra rätt saker, Grad av måluppfyllelse, och Till vilken utsträckning uppnår företaget sina mål.
• Resurser och processer är två delar av resursomvandlingskedjan.
• Balansräkning och balansrapport är en översiktsbild av ett företags finansiella ställning vid en given tidpunkt.
• Produktivitet gör organisationen saker på rätt sätt och mäts utflöde (prestation) sätt i förhållande till inflöde (resurser).
• Effektivitet är hur bra organisationen gör saker och mäts utflöde (prestation) sätt i förhållande till kostnaderna.
• Kreditsidan visar hur kapitalet är anskaffat.
• Kassaflödesanalys balansera och visualisera in- och utbetalningar som ett företag förväntas ha och är viktigt vid expansion, finansiell kris och planerad avveckling.
• Debetsidan visar vad kapitalet används till.
• Resursomvandlingskedjan visar att resurser  processer  prestationer och är en planeringsverktyg för att få verksamheten att fungera.
• Prestationer i en organisation är viktigt att hålla koll på för att få önskad ekonomisk styrning.
• Finansiell rapport är en sammanställning av en periods intäkter och kostnader och visar det ekonomiska utfallet av en period.
• Ekonomistyrning är en process som styrs av lagen och är individuella till sin uppbyggnad men hänger ihop och skapar en ekonomiskt helhet för företaget.
• Balansomslutning visar företaget totala kapital.
• Ekonomistyrning har olika dimensioner/logiker: finansiell dimension/logik och produktdimension/logik.
• Strategisk nivå i ekonomistyrning handlar om verksamhetens inriktning och långsiktiga frågor, som vilka marknader skall vi konkurrera på, vilka tjänster och varor skall vi tillhandahålla och gentemot vilka kundgrupper skall vi arbeta.
• Externredovisning är lagbunden och utformas med hänsyn till lagar och rekommendationer.
• Ekonomistyrning är frivillig och utformas för att stödja effektivitet.
• Finansiell dimension/logik i ekonomistyrning involverar olika styrverktyg för att planera och följa upp verksamheten finansiellt, som monetära mått (pengar), absoluta eller relativa mått, produktkalkyler, investeringskalkyler, resultat- och balansräkning och budget.
• Ekonomistyrning har intressenter inom och utom organisationen.
• Externredovisning visar ekonomiskt resultat och gäller transaktioner inom organisationen.
• Taktisk nivå i ekonomistyrning, som benämns administrativ planering eller verksamhetsplanering, planerar verksamheten så att strategin kan förverkligas och handlar ofta om företagets interna förhållanden.
• Ekonomistyrning har olika nivåer: strategisk nivå, taktisk nivå och operativ nivå.
• Ekonomistyrning ger underlag för planering, uppföljning och beslutsfattande.
• Mindre företag, som oftast är familjeföretag, har en affärsidé och litet ekonomiskt intresse.
• Operativ nivå i ekonomistyrning planerar hur det löpande arbetet skall ske under den närmsta perioden i företaget och beslut anpassas till regler och riktlinjer som tagits fram i den taktiska planeringen.
• Mindre företag anlitar ofta extern hjälp, tex revisor, redovisningsbyrå mm.
• Externredovisning har intressenter inom och utom organisationen.
• Utgift uppstår när man anskaffar en resurs t ex köper råvaror.
• Intäkt är värdet av levererade prestationer under en viss period.
• Kostnad uppstår när en resurs förbrukas t ex genom användning i produktionen.
• Inbetalning uppstår vid betalningstillfället t ex när en kund betalar för en vara.
• Inkomst uppstår när ett företag säljer varor och tjänster (ersättning för en prestation).
• Offentliga och andra icke-vinstdrivande organisationer har ett mål att resultatet skall vara noll.
• Finansiell och icke finansiell dimension av ekonomistyrning agerar ofta tillsammans och kompletterar varandra
• Bokföringsbegreppet: Den dag fakturan till kunden bokförs betraktas oftast som inkomstdag.
• Resultat är ett absolut mått och kan vara vinst eller förlust.