4. Vorlesung

• Welche Möglichkeiten des internen und des externen Personalbeschaffungsbedarfs gibt es?

  Intern: Personalentwicklung, Beförderungen

  Extern: Personalrekrutierung
• Welche Möglichkeiten des internen und externen Personalfreisetzungsbedarfs gibt es?

  Intern: Reduktion der Personalkapazität (Bsp.: Kurzarbeit)

  extern: Reduktion der Beschäftigungszahl
• Welche Arbeitsmarktsituationen gibt es?

  Altersaufbau, Konjunkturlage
• Welche Möglichkeiten der quantitativen Personalbestandsanalyse gibt es?

  Skontrationsrechnung
• Welche Möglichkeiten der quantitativen Personalbedarfsanalyse gibt es?

  Schätzverfahren, Kennzahlenverfahren, Monetäre Verfahren
• Welche Methoden des monetären Verfahrens gibt es?

  Budgetierung (vorgegebenes Budget)

  Zero-Base-Budgetierung (Annahme, dass keine Mittel zur Verfügung stehen)
• Welche Merkmale der qualitativen Personalbestandsanalyse gibt es?

  Fähigkeitsmerkmale
• Welche Methoden der qualitativen Personalbedarfsanalyse gibt es?

  Anforderungsprofil, Stellenbeschreibung
• Die relative Bedeutung von systematischer Personalplanung hat in den letzten Jahren stark zugenommen.
• Die quantitative Personalbedarfsplanung wird stärker als die qualitative genutzt.
• Was sind die 5 Merkmale des F-JAS Bogens?

  1. Kognitive Fähigkeiten
  2. Psychomotorische Fähigkeiten
  3. Physische Fähigkeiten
  4. Sensorische Fähigkeiten
  5. Soziale Fähigkeiten