4. Vorlesung

Cards (11)

  • Welche Möglichkeiten des internen und des externen Personalbeschaffungsbedarfs gibt es?
    Intern: Personalentwicklung, Beförderungen
    Extern: Personalrekrutierung
  • Welche Möglichkeiten des internen und externen Personalfreisetzungsbedarfs gibt es?
    Intern: Reduktion der Personalkapazität (Bsp.: Kurzarbeit)
    extern: Reduktion der Beschäftigungszahl
  • Welche Arbeitsmarktsituationen gibt es?
    Altersaufbau, Konjunkturlage
  • Welche Möglichkeiten der quantitativen Personalbestandsanalyse gibt es?
    Skontrationsrechnung
  • Welche Möglichkeiten der quantitativen Personalbedarfsanalyse gibt es?
    Schätzverfahren, Kennzahlenverfahren, Monetäre Verfahren
  • Welche Methoden des monetären Verfahrens gibt es?
    Budgetierung (vorgegebenes Budget)
    Zero-Base-Budgetierung (Annahme, dass keine Mittel zur Verfügung stehen)
  • Welche Merkmale der qualitativen Personalbestandsanalyse gibt es?
    Fähigkeitsmerkmale
  • Welche Methoden der qualitativen Personalbedarfsanalyse gibt es?
    Anforderungsprofil, Stellenbeschreibung
  • Die relative Bedeutung von systematischer Personalplanung hat in den letzten Jahren stark zugenommen.
  • Die quantitative Personalbedarfsplanung wird stärker als die qualitative genutzt.
  • Was sind die 5 Merkmale des F-JAS Bogens?
    1. Kognitive Fähigkeiten
    2. Psychomotorische Fähigkeiten
    3. Physische Fähigkeiten
    4. Sensorische Fähigkeiten
    5. Soziale Fähigkeiten