Маркетинг

• УПРАВЛЕНСКА ДЕЙНОСТ

  придобитите умения и знания на собственика на предприятието да организира своята дейност
• СОЦИАЛНА ДЕЙНОСТ

  отразява взаимодействието между собственика на предприятието и потенциалните му клиенти
• СЪЩНОСТ И ЗНАЧЕНИЕ НА МАРКЕТИНГА

  Дейност, която улеснява продажбите на предприятията включва: организиране и размяна на стоките и услугите организиране на комуникацията с потребителите, посредниците и производителите
• ОСОБЕНОСТИ НА МАРКЕТИНГА:

  Задоволяване нуждите на потребителите Удовлетворяване потребностите на потребителя със стоки и услуги Създаване на полезни продукти, отговарящи на потребителските нужди Създаване на условия за конкурентност
• Производствена концепция/най-старата/

  Фирмата разчита, че продуктът ѝ ще се продава, защото е широкодостъпен и на ниска цена.
• Продуктова концепция

  При нея има разнообразие от продукти и услуги с високо качество. Фирмата насочва усилията си за създаване, производство и реализация на висококачествени стоки.
• Търговска концепция

  Предполага, че клиентът не се оставя да избере дали да купи стоката, а тя му се натрапва.Основна цел на предприятието е да се увеличат оборотът и печалбата.
• Маркетингова концепция

  Създаване на отделни потребителски групи с цел предлагане на най-подходящите за тях продукти.
• Социална концепция


  Основна цел на фирмата е да удовлетвори потребностите на отделния потребител и на обществото като цяло.
• Продажбите на фирмата и маркетинговата стратегия зависят от средата, в която тя се намира
• Външна маркетингова среда

  • Обкръжаващата среда съдържа пет елемента: Демографска
  • Икономическа
  • Конкурентна
  • Природна
  • Правна
  • Социо-културна
• Елементите на външната маркетингова среда оказват косвено въздействие върху фирмата и са извън контрола на фирмата
• Външна маркетингова микросреда

  • И и
  • Вътрешнофirmenata среда оказват пряко въздействие върху фирмата и са контролируеми от нея
• Елементи на маркетингова макросреда

  • Демографска
  • Икономическа
  • Конкурентна
  • Природна
  • Правна
  • Социо-културна
• Домашна работа за проектите ви: Формулирайте средата, в която то ще функционира, като я опишете по основните й характеристики
• Съберете информация за нея по видове показатели като обхванете тенденцията на развитие, чрез данни за предходен период в рамките на седем предхождащи години
• Правната среда, националното законодателство и европейските регламенти, които се имплементират над националното законодателство
• Социо-културна среда
• Социо-културна среда

  Какъв е стилът на живот на населението, за какво харчат парите си, какво е търсенето
• Домашна работа за проектите ви
• Формулирайте средата, в която то ще функционира, като я опишете по основните й характеристики
• Направете анализи на външната далечна среда – PEST анализ по елементи
• Направете анализ на външната операционна среда – контрагенти на предприятието
• Направете анализ на вътрешната среда на предприятието
• Срок за изпълнение: 15.02.2024 г.
• ПРЕВЪЩАНЕ НА SWOT АНАЛИЗА В ДЕЙСТВИЕ
• SWOT АНАЛИЗА ИМА ЧЕТИРИ КЛЮЧОВИ ЕЛЕМЕНТА
• КОМБИНАЦИИ В SWOT АНАЛИЗА 1

  Силни страни+възможности
• КОМБИНАЦИИ В SWOT АНАЛИЗА 2

  Силни страни+заплахи
• КОМБИНАЦИИ В SWOT АНАЛИЗА 3

  Слаби страни+възможности
• КОМБИНАЦИИ В SWOT АНАЛИЗА 4

  Слаби страни+заплахи
• На база силните страни се идентифицират възможностите пред фирмата и се структурира фирмената стратегия/политика
• На база силните страни се елиминират заплахите, които са идентифицирани
• При корекция на слабостите фирмата може да напредне и има повече перспективи за развитие
• Оценява се нивото на риск за фирмата. Ако риска е висок може да се предприемат действия. Ако е нисък заплахите може да бъдат пренебрегнати
• Предприемач е стартирал работа през 2004 г.
• Собственикът едва сега разбира за съществуването на SWOT и PEST анализи
• Работи две години без да е проучвал пазара
• Последните шест месеца оборотът на фирмата е спаднал с 25%
• Фирмата се занимава с продажба на пилешко охладено