Umwandlung von Industriegesellschaft zu Dienstleistungsgesellschaft
Unterteilung im tertiären Sektor:
Konsumorientierte Dienstleistung
Unternehmensorientierte Dienstleistung
Konsumentenorientierte Dienstleistungen:
Direkter Konsum vom Verbraucher
Zielgruppe: private Haushalte
Beispiele: Friseur, Finanzen, Putzdienst
Unternehmensorientierte Dienstleistungen:
Hauptsächlich von Unternehmennachgefragt
Beispiele: Sicherheitsdienste, Gebäudereinigung
Oft im Innenstadt-Bereich
Logistik-Unternehmen: Umfang wächst mit Bedeutungszunahme der Zentren
Ursachen und Auswirkungen der Veränderungen im Dienstleistungssektor:
Bevölkerungs- und Beschäftigungswachstum
Besseres Einkommen ermöglicht verstärkten Konsum von Dienstleistungen
VeränderteLebensbedingungen führen zu sinkenden Arbeitszeiten und steigender Nachfrage nach Freizeitangeboten
DemografischerWandel erhöht den Bedarf an Dienstleistungen wie Pflege
TechnischerFortschritt: zunehmende Technisierung, Entwicklung und Nutzung modernster Geräte, Automatisierung im Arbeitsprozess
Globalisierung, Liberalisierung, neue Produktionskonzepte und Organisationsformen in der Industrie
Steigende Bedeutung von Forschung und Entwicklung
Bei unternehmensorientierten Dienstleistern:
Neue betriebliche Organisationskonzepte
Outsourcing durch Lean Production: Unternehmen geben bestimmte Aufgaben an externe Dienstleister, die darauf spezialisiert sind, um Kosten zu senken
Einsatz moderner Logistikkonzepte wie Just-in-time-Produktion
Neue betriebliche Organisationskonzepte:
Outsourcing durch Lean Production: Unternehmer geben bestimmteAufgaben an externe Dienstleister, die darauf spezialisiert sind (z.B. Buchhaltung), um Kosten zu senken
Einsatz moderner Logistikkonzepte wie Just-in-time-Produktion: Materialen & Ressourcen werden bereitgestellt, wenn sie benötigt werden, um Verschwendung zu minimieren & Kosten zu senken
Steigender Bedarf an Transport- & Kommunikationsdiensten: Transport von Gütern, Personen & Informationen (Medien)
Quartäre Sektor: TeilderWirtschaft, der sich mit Wissen, Informationen, innovativenDienstleistungen wie Forschung, Technologie, Bildung, Informations- und Kommunikationstechnologie befasst
KlausUrformat:
Lokalisieren
Lage
VerbindungmitHauptstadt
Relief
Dienstleistungen
Entwicklung räumlicher Verteilung
Chancen und Probleme
Chancen:
Hoher Grad derDifferenziertheitderBranchen-undProduktionsstruktur -> großes Maß an Innovation
Positives Image
Infrastrukturausstattung -> Attraktivität für In- & Ausländische Unternehmen
Reserveflächen für Expansion
Zukunftsorientierte und krisenfeste Branchenstruktur
Probleme:
Qualifizierte Arbeitskräfte durch Dominanz des tertiären Sektors -> hohes Lohnniveau und Lebenskosten (hohe Immobilienpreise) -> Lebenshaltungskosten für geringer qualifizierte nicht tragbar
SozialeSchere -> Wohnort in einem anderen Distrikt als Arbeitsplatz -> hohe Pendlerrate => Verkehrsstaus