Estrés. Respuesta de adaptación, modificada o matizada
por las diferencias individuales, que es consecuencia de cualquier acción, situación o hecho que impone demandas especiales sobre una persona.
En una definición de respuesta, el estrés se considera en parte como una reacción a un estímulo llamado tensor, que es un hecho o situación ambiental que resulta dañina o amenazante; no obstante, es más que simplemente una respuesta a un tensor.
Tensores:
Nivelindividual
• Conflicto de funciones
• Sobrecargadefunciones
• Ambigüedad de funciones
• Responsabilidad de las personas
• Acoso
• Ritmo de cambio
Tensores:
Nivelgrupal
• Comportamiento administrativo
• Faltadecohesión
• Conflicto entre los grupos
• Incongruencia del estatus
Tensores:
Nivelorganizacional
• Cultura
• Tecnología
• Estructura
• Política
• Falta de oportunidades profesionales
• Deficiencias de realimentación
Tensores no laborales:
• Cuidado de adultos mayores y niños
• Economía
• Falta de movilidad
• Trabajo voluntario
• Calidad de vida
Diferenciasindividuales
• Herencia, edad, género, dieta, respaldo social, desarrollo, rasgos de personalidad tipo A, dureza.
ResultadosConductuales:
• Satisfacción
• Desempeño
• Ausentismo
• Rotación
• Accidentes
• Abusodesustancias
• Reclamaciones de cuidados médicos
ResultadosCognitivos
• Tomar malas decisiones
• Falta de concentración
• Mala memoria
• Frustración
• Apatía
ResultadosFisiológicos:
• Aumento de la presión sanguínea
• Colesterol alto
• Enfermedadescardiacas
La sobrecarga cualitativa ocurre cuando la gente considera que no tiene la capacidad necesaria para terminar sus trabajos o que los estándares de desempeño establecidos son demasiado altos.
La sobrecarga cuantitativa resulta de tener demasiadas cosas que hacer o de disponer de poco tiempo para terminar un trabajo. Conforme las organizaciones intentan incrementar la productividad, al tiempo que disminuyen el tamaño de la fuerza de trabajo, aumenta la sobrecargacuantitativa (al igual que el estrés).
El agotamientolaboral es un proceso psicológico ocasionado por el estrés del trabajo que no disminuye y que ocasiona un desgaste emocional, despersonalización y sentimientos de disminución de los logros.
Algunos programas organizacionales de manejo del estrés enfocados a:
Identificar y modificar los tensores laborales de estrés,
Comprometer a los empleados para que comprendan y modifiquen el estrés y sus efectos,
Proporcionarles apoyo para enfrentar los efectos negativos del estrés.