Internationalisierung von Unternehmen

• Internationalisierungsrisiken für Unternehmen

  • Wirtschaftliche Risiken (Wechselkursschwankungen, Kaufkraftverlust im Ausland, Zahlungsverzug/-ausfall)
  • Politisch-rechtliche Risiken (Handelshemmnisse, Rechtsunsicherheit, Enteignung, Korruption)
  • Sonstige Risiken (Fehleinschätzung des Marktvolumens, Kulturelle Unterschiede, Kontrolle des einheimischen Personals)
• Die bedeutendsten Marktrisiken in verschiedenen Regionen aus Sicht auslandsaktiver und -interessierter Unternehmen sind Ausmaß der Bürokratie/administrative Hemmnisse
• Unternehmen können sich proaktiv oder reaktiv internationalisieren.
• Proaktiv

  Der Versuch neue Märkte zu erschließen, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen, Risiken zu minimieren
• Reaktiv

  Die Internationalisierung eines großen Handelspartners zwingt ein Unternehmen diesen Schritt mitzugehen oder der Wettbewerbsdruck zwingt zu diesem Schritt
• ein Hauptmotiv kann die Erschließung neuer Märkte sein

  -> Ausnutzen von Skaleneffekten

  -> Risikodiversifizierung

  -> Ausnutzen von Steuervorteilen
• weitere Aspekte können die Ressourcenorientierung (Zugang zu Produktionsmitteln,

  Arbeitskraft und/oder Kapital, z. B. staatliche Subventionen
• Effizienzorientierung (Nutzen von Kostenvorteilen, da z. B. keine Logistikkosten anfallen, geringere Lohnkosten entstehen oder aber geringe Umweltstandards für

  geringere Kosten sorgen, geringere Im- und Exportkosten)
• Weiterentwicklung des Produkt-& Dienstleistungsangebotes
• Vertragsbeziehungen

  • Vergabe von Nutzungsrechten (Lizensierung)
  • Vergabe von Unternehmenskonzepten (Franchising)
  • Verlagerung der Produktion an Auftraghersteller (Vertragfertigung)
• Direktinvestition

  • Erwerb von Firmen im Ausland (Akquisitation)
  • Aufbau neuer Standorte („Greenfield“)
• Export

  • direkter Export
  • indirekter Export über Handelsmittler
• Wirtschaftliche Risiken

  • Wechselkursschwankungen zwischen den Währungen des Heimat- und Auslandssitzes
  • Kaufkraftverlust im Ausland durch Inflation
  • Zahlungsverzug oder -Ausfall ausländischer Vertragspartner
• Politisch-rechtliche Risiken

  • Einführung von Handelsschranken
  • mangelnde Rechtssicherheit
  • fehlende Sicherheit für Mitarbeiter oder Sachwerte (z. B. durch Kriege, Krisen, Kriminalität)
  • Korruption
  • Enteignung
• Marktrisiken

  • falsche Einschätzung des Marktvolumens im Vorfeld
  • falsche Einschätzung der lokalen Kundenbedürfnisse im Vorfeld
  • falscher Vertriebskanal oder falsche lokale Marketingstrategie
• Sonstige Risiken

  • Naturkatastrophen
  • kulturelle Unterschiede, z. B. unterschiedliche Werte und Arbeitsweisen
  • Bindung des entstandet Personals ans Unternehmen; Kontrolle des einheimischen Personals