U2

• Organisationale Sozialisation

  Die Vermittlung und den Erwerb von: Kenntnissen, Fertigkeiten, Fähigkeiten, Überzeugungen, Werthaltung & Normen, um die von der Organisation gestellten Handlungsforderungen zu erfüllen
• Zusammenwirken von Gravitation und Sozialisation

  • Können komplementär zueinanderstehen
  • Gravitation führt zu einer eher groben Passung zwischen den Wertorientierungen der Person und den Werten der Organisation
  • Durch Sozialisationsprozesse erhält die Passung den "Feinschliff"
• ASA-Modell nach Schneider 1987 - Modell zum Einstellungsverfahren

  1. Attraction: einige haben sich bei der Organisation beworben

  2. Selection: wenige wurden ausgewählt und eingestellt

  3. Attrition: wer nicht passt, verlässt das Unternehmen
• Wenn die Organisationale Sozialisation gelingt

  • Committent
  • Arbeitszufriedenheit
  • Produktivität
• Wenn die Organisationale Sozialisation nicht gelingt

  • Kündigungsabsicht
  • Arbeitsunzufriedenheit
  • Fluktuation
• Arten des Commitments

  • Affektives Commitment
  • Normatives Commitment
  • Kalkulatives Commitment
• Inhalte der Sozialisation

  • Berufliche Fähigkeiten
  • Personen
  • Politik
  • Sprache
  • Ziele und Werte
  • Geschichte
• Pre-Onboarding

  • Realistische Tätigkeitsvorschau im Bewerbungsverfahren
  • Kontakthalten mit dem Arbeitgeber nach Vertragsabschluss bis zum Arbeitsantritt
  • Einbindung in den Informationsprozess
• Onboarding

  • Begrüßung und Einarbeitung durch Vorgesetzten
  • Informationsveranstaltungen zu Inhalten wie Unternehmen, Struktur, Produkte usw.
  • Einbindung in soziale Aktivitäten mit Kolleg:innen, bspw. Netzwerke
  • Traineeprogramme
  • Zuweisung von Paten
  • Fachliche Schulungen (oft außerhalb des Unternehmens)
  • Mentoring
  • Coaching
• Prozess der Organisationalen Sozialisation

  1. Vor dem Eintritt

  2. Eintritt

  3. Metamorphose (Verschmelzen mit dem Unternehmen)
• Gravitation (=Anziehung)

  Prozesse, die dazu führen, dass Orgas bestimmte Menschen anziehen sowie auswählen viceversa!!!! D.h. Menschen mit bestimmten Merkmalen gravitieren zu bestimmten Organisationen mit den ähnlichen/selben Merkmalen.
• Affektives Commitment

  Freiwilliger, willentlicher Verbleib im Unternehmen aufgrund von Identifikation und Involvierung
• Normatives Commitment

  im Mittelpunkt steht die Überzeugung, dass es richtig ist, der Organisation treu zu bleiben bzw. das Gefühl der Verpflichtung dem Unternehmen treu zu bleiben
• Kalkulatives Commitment

  Wer kalkulativ gebunden ist, der bleibt im Unternehmen, weil er bleiben muss!!!! Denn diese Person macht eine Kosten-Nutzen-Rechnung bezüglich dem Verbleib in dem Unternehmen