Lagerhaltung

• Durchschnittlicher Lagerbestand (LB)

  -> Gibt Auskunft über den durchschnittlichen Warenvorrat während eines Jahres

  $\frac{Anfangsbestand + Endbestand}{2}$

  oder

  $\frac{Jahresanfangsbestand + 12-Monatsendbestände}{13}$
• Lagerumschlagshäufigkeit: 

  -> informiert darüber, wie oft der durchschnittliche Warenvorrat während eines Jahres umgesetzt wird

  $\frac{Jahresverbrauch}{ durchschnittlicher Lagerbestand}$
• Durchschnittliche Lagerdauer (LD)

  -> Sagt aus, wie lange eine Ware auf Lager liegt

  $\frac{360}{Umschlagshäufigkeit}$
• Lagerzins

  -> erfasst die Zinskosten des in den Warenvorräten gebundenen Kapitals

  $\frac{Jahreszinssatz*durchschnittlichen Lagerbestand}{360 Tage}$
• Auswertung der Lagerkennziffern:

  Die Erhöhung der Lagerumschlagshäufigkeit hat eine Verkürzung der Lagerdauer zur Folge. Dadurch werden Zinskosten gespart, der Kapitalbedarf verringert, die Wirtschaftlichkeit erhöht und die Wettbewerbsposition verbessert.
• Möglichkeiten zur Erhöhung der Lagerumschlagsäufigekit:

  Im Beschaffungsbereich

  Durch Kauf auf Abruf und Senkung dre Bestellmenge und/oder des Sicherheitsbestandes, sodass der Meldebestand und damit Lagerbestand sinkt.

  Im Absatzbereich

  Durch verstärkte Werbung, um den Abverkauf zu steigern oder durch Bereinigung des Sortiments, indem Artikel mit geringer Lagerumschlagshäufigkeit ausgemustert werden. Dadurch kann der Wareneinsatz erhöht werden.
• Sicherheitsbestand

  ->Sollte nur im Notfall angegriffen werden.

  -> Zweck: Bei vorrübergehenden Engpässen soll eine reibungslose Produktion/ ein reibungsloser Verkauf möglich sein

  $Sicherheitstage*$$tägl. Verbrauch$
• Meldebestand (MB)

  -> Bei erreichen des MB muss eine Bestellung erfolgen

  -> Muss so hoch sein dass bei erreichen des SB die neue BEstellung eingetroffen sein muss

  $SB+$$Lieferzeit*$$tägl. Verbrauch$
• Höchstbestand

  ->Sollte nicht überschritten werden -> sehr hohe Lagerkosten

  -> Wird in der Regel nach Eingang der Bestellung erreicht

  $SB+$$Bestellmenge$
• Verkaufsfördernde Maßnahmen sind alle Aktionen die direkt am Verkaufsort zur Erhöhung des direkten Absatzes:

  • Verkaufsstände
  • Gutscheine
  • Sonderangebote
• Abschreibungen sind Aufwendungen, die in der G+V den Gewinn schmälern.