7. (P1) Planeamiento Estrátegico

• Eficiencia


  Logro de resultados optimizando recursos
• Eficacia


  Logro de resultados
• Productividad

  Insumos / Resultados
• Proceso Administrativo

  • Planeación
  • Organización
  • Dirección
  • Control
• Planeación


  Proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción
• Estrategia


  Curso de acción que identifica el rumbo a largo plazo y orienta la utilización de los recursos para cumplir la visión, la misión y los objetivos de una organización con una ventaja competitiva sostenible
• Planeación Estratégica


  1. Definir una visión y una misión compartidas para la organización, así como establecer objetivos

  2. Realizar un análisis externo e identificar oportunidades y amenazas del entorno

  3. Realizar un análisis interno y evaluar las fortalezas y debilidades de la organización

  4. Formular estrategias para alcanzar los objetivos trazados
• Visión


  Lo que aún no es pero queremos que sea. La fotografía del futuro. La dirección hacia la cual quiere irse
• Visión: Redacción breve: inspiradora y compartida por todos
• Misión


  Razón de ser de la empresa. Refleja los valores y principios de la empresa
• Análisis FODA


  1. Análisis externo: Oportunidades y Amenazas

  2. Análisis interno: Fortalezas y Debilidades
• Proceso de Adm. Estratégica:

  • Visión y misión
  • Análisis FODA
  • Objetivos
  • Estrategias
  • Puesta en marcha
  • Evaluación
• Estrategias Competitivas (Mantener o ingresar al mercado)

  1. Liderazgo en costos
  2. Diferenciación (Marketing - Presupuestos)
  3. Enfoque en costos (Alto Estándar)
  4. Enfoque en diferenciación (Producto único)