bedrijfseconomie 1

Subdecks (1)

Cards (194)

  • Economie
    Sociale wetenschap die het menselijk streven naar maximale welvaart met behulp van schaarse middelen bestudeert
  • Grondleggers van de economie
    • Adam Smith (Arbeidsspecialisatie, onzichtbare hand)
    • Keynes (Meer actieve rol overheid, welvaartstaat)
    • Milton Friedman (Overheid zorgt enkel voor veiligheid, nachtwakersstaat)
  • Economische organisatievormen
    • Planeconomie
    • Vrijemarkteconomie
    • Gemengde economie
  • Bedrijfseconomie
    Bestudeert hoe een onderneming werkt, zowel intern als in relatie met de omgeving
  • Deelterreinen van bedrijfseconomie
    • Financiering
    • Management accounting
    • Cost accounting
    • Financial accounting
  • Economische kringloop
    Interacties tussen bedrijven, overheid en consumenten
  • Bedrijfskolom
    Fasen van grondstofproducent tot detailhandel, waarbij elke schakel waarde toevoegt aan het product
  • Verticale integratie
    Samennemen van meerdere stappen in bedrijfskolom door 1 bedrijf
  • Horizontale integratie
    Samennemen van stappen in verschillende bedrijfskolommen door 1 bedrijf
  • Bedrijfssectoren
    • Primaire sector (grondstoffen)
    • Secundaire sector (verwerking)
    • Tertiaire sector (distributie, handel en diensten)
  • Onderneming
    Organisatie van productiefactoren die door het maken en leveren van producten en/of diensten probeert in te spelen op de behoeften van de markt met als doel het maken van winst en groei
  • Belangrijke aspecten van een onderneming
    • Onderneming is een organisatie
    • Onderneming voltrekt een transformatieproces
    • Onderneming speelt in op klantbehoeften
    • Onderneming is gericht op continuïteit
  • Leveranciersmacht
    Groter indien er minder leveranciers/substituten zijn, de klant minder omzet vertegenwoordigt, overstapkosten groot zijn, en leveranciers gemakkelijk taken kunnen overnemen
  • Afnemermacht
    Groter indien het omgekeerde geldt van leveranciersmacht
  • Meer substituten
    Sterkere concurrentie, lagere prijzen, lagere winsten
  • Meer toetredingsbarrières
    Minder concurrentie
  • Transformatieproces
    Input (arbeid, kapitaal, kennis) -> Transformatie (verwerking grondstoffen) -> Output (producten/diensten) -> Afname en levering (opbrengsten) -> Kaspositie
  • Organisatie rondom transformatieproces
    • Inkoop
    • Productie
    • Logistiek
    • Marketing
    • Financiën
  • Transformatie
    Grondstoffen worden verwerkt tot eindproducten, waarbij verspilling en afval ontstaan. Machines en personeel hebben te maken met slijtage en veroudering
  • Output
    Het resultaat van het proces zijn producten of diensten voor de markt. Niet-herbruikbare hulpstoffen worden afgevoerd als afval. Om producten en diensten te promoten, verstrekt de onderneming reclame-informatie aan geïnteresseerde afnemers
  • Afname en levering
    De onderneming ontvangt opbrengsten uit de verkoop van producten of diensten aan afnemers, in de vorm van geld en feedback over prestaties en klanttevredenheid
  • Kaspositie
    Verkoopopbrengsten worden gebruikt voor kosten van materialen en arbeid. Bij winst neemt de kaspositie toe, waardoor verdere financiering van activiteiten mogelijk is
  • Afdelingen in een groeiende onderneming
    • Inkoop
    • Marketing
    • Administratie
    • Verkoop
    • Operations
    • Personeelszaken
    • ICT
  • Soorten transformatieprocessen
    • Industrie
    • Handel
    • Diensten
  • Industriële ondernemingen
    • Produceren fysieke producten
    • Grondstoffen → halffabricaten/ onderdelen → eindproduct (input)
    • Stukproductie
    • Massaproductie
  • Handelsondernemingen
    • Kopen grote hoeveelheden goederen in, houden voorraad aan en leveren in kleinere hoeveelheden aan de eindgebruiker via groothandel of direct aan consumenten via detailhandel
    • Geen productie
    • Toegevoegde waarde door rol als tussenpersoon (overbruggen van verschillen in tijd, plaats en aantallen) → gemak en service bieden aan uiteindelijke gebruikers
  • Dienstverlenende bedrijven
    • Bieden prestaties aan zonder fysieke producten
    • Niet tastbaar dus geen voorraden mogelijk
    • Transformatieproces: verwerken gegevens tot voor de klant relevante informatie
    • Prijs: vaste tarieven, uurtarieven, variabele tarieven
  • Klantbehoefte
    Het marketingproces omvat het begrijpen en bevredigen van klantbehoeften door een goed ingericht commercieel proces
  • Productiegericht
    • Focus op kostprijsverlaging → alle aandacht naar efficiëntie fabricageproces
    • Relatief lage verkoopprijzen
  • Productgericht
    • Focus op kwaliteit → klanten eisen goed product en willen daarvoor betalen
  • Verkoopgericht
    • Focus op agressieve verkoop
    • Verkoopapparaat bepaalt wat er geproduceerd wordt en volgens welke specificaties
    • Diverse verkoopmethoden om klanten aan te zetten tot aankoop
  • Winst
    Het verschil tussen verkoopopbrengsten en kosten, zoals weergegeven in de resultatenrekening
  • Constante kosten
    Blijven binnen bepaalde grenzen gelijk, ongeacht de bedrijfsdrukte
  • Variabele kosten
    Variëren afhankelijk van de bedrijfsdrukte
  • Soorten variabele kosten
    • Proportioneel variabele kosten
    • Degressief variabele kosten
    • Progressief variabele kosten
    • Trapsgewijs variabele kosten
  • Homogene productie
    Bedrijf maakt slechts één product, waardoor alle kosten direct aan dat product worden toegerekend
  • Heterogene productie
    Bedrijf produceert meerdere producten om risico's te spreiden, kosten kunnen moeilijk direct aan specifieke producten worden toegewezen
  • Directe kosten
    Toewijsbaar aan een specifiek product, zoals grondstoffen en directe arbeid
  • Indirecte kosten
    Kosten die voor de totale productie gelden en niet direct aan individuele producten kunnen worden toegeschreven
  • Primitieve opslagmethode
    Indirecte kosten toegewezen met behulp van één opslagpercentage