comportamiento

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  • Motivación
    Proceso que determina la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo hacia el logro de una meta
  • Motivación
    Conjunto de fuerzas energética que provienen de dentro y fuera del individuo las cuales llevan a un individuo a iniciar una conducta laboral y determinan la forma, dirección, intensidad y persistencia de dicha conducta
  • Motivación
    Proceso que inicia, guía y mantiene el comportamiento orientado a objetivos, aquel por el cual un individuo se mueve a la acción
  • Motivación extrínseca
    Lleva a ejecutar una actividad con el fin de lograr una recompensa externa
  • Motivación intrínseca
    Se relaciona con el placer que se experimenta al realizar una actividad
  • Taxonomía Teorías de Motivación
    • Teorías de proceso
    • Teorías de contenido
  • Teorías de proceso
    Explican cómo funciona la motivación, la manera en que las personas se sienten motivadas
  • Teorías de contenido
    Exploran el aspecto direccional, es decir, el tipo de necesidades que los individuos tratan de satisfacer con su comportamiento, los objetivos que seleccionan en función de sus necesidades o motivos
  • Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow
    • Necesidades fisiológicas
    • Necesidades de seguridad
    • Necesidades de afiliación
    • Necesidades de estima
    • Necesidades de autorrealización
  • Teoría de los Dos Factores de Herzberg
    • Factores de higiene
    • Factores motivacionales
  • Teoría de las Necesidades de McClelland
    • Necesidad de logro
    • Necesidad de poder
    • Necesidad de afiliación
  • Teoría X y Teoría Y de McGregor
    • Teoría X: Visión pesimista de los trabajadores
    • Teoría Y: Visión optimista de los trabajadores
  • Continuo de Autodeterminación
    • Regulación externa
    • Regulación introyectada
    • Regulación identificada
    • Regulación integrada
    • Motivación intrínseca
  • Teoría del Establecimiento de Metas/Ciclo de Alto Desempeño
    • Establecimiento de metas claras y desafiantes
    • Retroalimentación sobre el desempeño
    • Compromiso con las metas
  • Teoría de la Autoeficacia (Teoría del Aprendizaje Social)
    La autoeficacia se refiere a la convicción que tiene un individuo de que es capaz de realizar con éxito una determinada tarea
  • Cómo aumentar la autoeficacia
    • Dominio en el acto
    • Modelamiento vicario
    • Persuasión verbal
    • Activación
  • Teoría de la Equidad de Adams
    • Insumos
    • Resultados
    • Comparaciones sociales
  • Teoría de la Expectativa de Vroom
    • Expectativa
    • Instrumentalidad
    • Valencia
  • Modelo de las Características del Puesto
    • Variedad de habilidades
    • Identidad de la tarea
    • Significado de la tarea
    • Autonomía
    • Retroalimentación
  • Pautas para enriquecer un puesto de trabajo
    • Aumentar la variedad de habilidades
    • Aumentar la identidad de la tarea
    • Aumentar el significado de la tarea
    • Aumentar la autonomía
    • Aumentar la retroalimentación