T2

• Actividad proyectual


  Actividad enmarcada habitualmente en el sector servicios. El ingeniero desarrolla ideas y soluciones, pudiendo participar en todas las fases del proyecto, desde la concepción preliminar del mismo, pasando por el desarrollo de la solución adoptada y terminando en la ejecución o construcción del objeto proyectado
• Ingeniería


  Agrupación de profesionales, integrada o no en una empresa, cuyo objeto es la realización de proyectos y trabajos relacionados con ellos
• Objetivos de la ingeniería en el diseño o proyecto


  • Que sea funcional, es decir, que cumpla la función para la cual ha sido concebido
  • Que tenga un coste mínimo
  • Que se alcance en un plazo de tiempo conveniente
• La mayoría de las actividades que un ingeniero industrial desarrolla en su vida profesional están relacionadas con el proyecto y su entorno
• Proyecto


  Para la mayoría de las empresas, el proyecto es únicamente un medio y no un fin; sin embargo, para una empresa de ingeniería, el proyecto y la dirección de su ejecución, es su fin principal
• Actividades de una empresa de ingeniería


  • Asesoramiento
  • Diseño y cálculo
  • Desarrollo
  • Gestión
  • Dirección
  • Ejecución de proyectos
• Estudios de asesoramiento


  • Estudios de viabilidad
  • Estudios de consultoría
• Contenido de los estudios de viabilidad


  • Estimación de los recursos necesarios: mano de obra, energía, materias primas, agua, etc.
  • Estudio de la inversión necesaria
  • Definición de los recursos financieros
  • Estudio geotécnico del terreno para conocer su composición, resistencia, etc.
  • Estudio hidrogeológico del terreno para determinar la distribución de las aguas subterráneas
  • Estudio del impacto ambiental
  • Estudio de la localización más adecuada
  • Análisis del entorno: vías de comunicación, hospitales, universidades, zonas residenciales, etc.
• Estudios de consultoría


  • Estudio de mercado
  • Estudio de la organización de la empresa: dimensión, estructura, funcionamiento y mano de obra más adecuados
  • Análisis de los productos: características propias, mejoras posibles, situación respecto a la competencia, etc.
  • Estudio de los procesos productivos
  • Estudio de la distribución en planta
  • Elaboración de informes, dictámenes y peritaciones de diverso tipo
• Otros servicios de asesoramiento


  • Gestión financiera (solicitud de créditos)
  • Solicitud de licencias y permisos
  • Preparación de cursos de formación para el personal técnico
  • Gestión de la calidad
  • Gestión del mantenimiento
• Actividades de diseño o proyecto


  • Estudio del proceso
  • Estudio de la distribución en planta
  • Diseño estructural
  • Diseño mecánico
  • Diseño eléctrico
• Actividades de gestión de adquisiciones


  • Gestión de contratación de obras de construcción y montaje de equipos e instalaciones
  • Gestión de compras de materiales y equipos
  • Otras gestiones relacionadas con el seguimiento de adquisiciones
• Actividades de dirección de proyectos


  • Planificación y programación de las actividades y recursos que se han de utilizar para la ejecución del proyecto
  • Dirección de las obras
  • Pruebas de puesta en marcha y recepción del proyecto
• Tipos de ingenierías


  • Ingeniero industrial de ejercicio libre o proyectista
  • Oficina Técnica de Proyectos
  • Empresa de Ingeniería o de Consultoría
  • Macroingeniería
• Ingeniero industrial de ejercicio libre


  Realiza trabajos proyectuales a terceros (empresas, organismos y particulares), genéricamente llamados "clientes", sin que medie contrato laboral alguno entre las partes, sino un contrato de prestación de servicios o al menos una oferta y confirmación de pedido por los trabajos presupuestados
• Colaboradores del ingeniero industrial de ejercicio libre


  • Un grupo de técnicos (topógrafo, ingeniero técnico, arquitecto técnico, etc.)
  • Un pequeño equipo de delineación
  • Un asesor externo financiero
• Proyectista individual


  Profesional de ejercicio libre que realiza proyectos y direcciones de obra, contabilidad, etc.
• Colaboradores del proyectista individual


  • Grupo de técnicos (topógrafo, ingeniero técnico, arquitecto técnico, etc.)
  • Pequeño equipo de delineación
  • Asesor externo financiero
• En los últimos años la estructura del proyectista individual se ha ido reduciendo en gran medida debido a la utilización de herramientas informáticas
• Requisitos para actuar como profesional de ejercicio libre


  • Estar colegiado en el correspondiente Colegio Oficial de Ingenieros Industriales
  • Disponer de un seguro de responsabilidad civil profesional
  • Estar dado de alta en el impuesto de actividades económicas (IAE)
  • Estar dado de alta en el régimen especial de trabajadores autónomos (RETA)
• Proyectista individual


  • No puede llegar a tener una cartera de proyectos muy amplia ni éstos pueden ser muy complejos
  • Se habrá especializado en determinadas áreas tecnológicas
  • Reparte su tiempo entre todas las tareas que ha de realizar
  • Cartera de clientes formada casi en su totalidad por empresas pequeñas y medianas
• Trabajos de la cartera de pedidos del proyectista individual


  • Proyecto y Dirección de Obra de instalaciones específicas
  • Proyecto y Dirección de Obra de pequeñas plantas industriales
  • Proyecto o diseño de objetos de uso, máquinas, equipos, productos electrónicos, etc.
  • Emisión de informes, dictámenes y peritaciones
• Oficina Técnica de Proyectos

  Agrupación de profesionales para la realización de trabajos de ingeniería
• Circunstancias que pueden dar lugar a la creación de una Oficina Técnica


  • Crecimiento de la cartera de pedidos del ingeniero individual o deseo de cubrir un mayor campo de actuación
  • Convencimiento de un grupo de profesionales de asociarse para ampliar su campo de acción y mejorar sus servicios
  • Independencia de los servicios de ingeniería de una empresa industrial de la organización empresarial que los sustenta
• Oficina Técnica


  • Formada por profesionales de diferentes especialidades
  • Cada miembro aporta su experiencia y es adscrito a una determinada área de trabajo
  • Tamaño variable según volumen de cartera de clientes, complejidad y diversidad de proyectos, área geográfica, rentabilidad y calidad de los trabajos
• Cuando la Oficina Técnica es pequeña no suele adoptar la forma de sociedad mercantil, sino que sus miembros se asocian para colaborar en el desarrollo de proyectos
• La mayoría de las Oficinas Técnicas de Proyectos se constituyen como sociedades mercantiles (cooperativa, limitada, anónima, etc.)
• Inversión necesaria para crear una Oficina Técnica


  • Local (alquiler)
  • Mobiliario de trabajo
  • Material informático y de oficina
  • Normas, reglamentos, bases de datos, etc.
  • Material fungible
  • Gastos de constitución
• Actividades que desarrolla una Oficina Técnica


  • Proyecto y Dirección de Obra de instalaciones, pequeñas y medianas plantas industriales, etc.
  • Diseño de máquinas y productos de complejidad media
  • Emisión de informes, dictámenes y peritaciones
• Empresa de Ingeniería


  Empresa de servicios, formada fundamentalmente por ingenieros, para la realización de toda clase de proyectos
• Aspectos que definen a las Empresas de Ingeniería


  • Origen
  • Tamaño
  • Cartera
  • Cobertura
• Formas de constituirse una Empresa de Ingeniería


  • Fusión de dos o más Oficinas Técnicas
  • Transformación de una Oficina Técnica
  • Segregación del departamento de Proyectos y de Investigación y Desarrollo de una empresa
  • Acuerdo de dos o más empresas o socios individuales
• Empresa de Ingeniería


  • Tamaño crece con la importancia de los proyectos, diversidad de campos técnicos y áreas geográficas
  • Cartera de proyectos se concreta en dirección tecnológica o económico-organizativa
  • Se especializan por áreas tecnológicas
  • Puede tener cobertura regional, nacional o internacional
• Ingeniería


  Empresa que se enfoca en el desarrollo de proyectos tecnológicos
• Consultora de Ingeniería


  Empresa que se enfoca en el desarrollo de proyectos de asesoramiento y resolución de problemas económicos y de organización
• Empresas de Ingeniería


  • Se especializan por áreas tecnológicas debido a la complejidad de las tecnologías actuales
• Cobertura de una Empresa de Ingeniería


  Puede ser regional, nacional o internacional, dependiendo de su tamaño, especialización y know-how
• Consejo de Administración


  Formado por los principales accionistas y algún directivo de la empresa, tiene como objetivos aprobar la política de la empresa y dar el visto bueno a propuestas de inversión
• Director General


  Tiene gran experiencia en Ingeniería de Proyectos y Gestión Empresarial, se encarga de la orientación y control del trabajo, el establecimiento y promoción de estrategias y políticas, y la coordinación de los servicios
• Comité Ejecutivo


  Compuesto por el Director General, otros altos directivos, jefes de unidades operativas e ingenieros, su función es asesorar y colaborar con la dirección