Resumen Proyectos

• Proyecto


  El proceso que va desde una idea hasta una realización práctica en condiciones de operación

  
• Características de los proyectos

  • Complejidad
  • Integralidad
  • Multidisciplinariedad
  • Discontinuidad
  • Evolución
  • Irreversibilidad
  • Riesgo
• Gestión de proyectos


  Planificar, organizar, supervisar y controlar todos los aspectos del proyecto, así como la motivación de todos aquellos que están implicados en el proyecto, para alcanzar los objetivos de modo seguro y dentro de los criterios definidos de coste, retrasos y rendimientos

  
• Director de proyecto


  El promotor de las labores del proyecto, el responsable de la toma de decisiones, y la persona de referencia del proyecto, tanto para los que trabajan en él, como para el cliente
• Ciclo de vida del proyecto

  La serie de fases que atraviesa un proyecto desde su inicio hasta su finalización

  
• Agentes participantes


  • Director del proyecto
  • Equipo de dirección del proyecto
  • Equipo del proyecto
  • Interesados en el proyecto
  • Patrocinador del proyecto
• Estudios previos


  Investigaciones y análisis necesarios para establecer las diferentes alternativas de Proyecto que permitan posterior desarrollo

  
• Anteproyecto


  Conjunto de documentos que define las características generales sin entrar en el detalle de los elementos de los que se compone el Proyecto
• Proyecto


  Conjunto de documentos, modelos o maquetas que tiene como objeto la definición y la valoración de las características de algo que se requiere en función de su fin o destino
• Proyecto administrativo


  Conjunto de documentos cuyo objetivo es justificar los aspectos legales necesarios para obtener la autorización o registro por parte de la administración
• Documentos que deben figurar en un proyecto


  • Memoria
  • Anexos
  • Planos
  • Pliego de Condiciones
  • Presupuesto
  • Mediciones
  • Programación de los trabajos
  • Estudio de Seguridad y Salud
  • Estudio Geotécnico
  • Documentación exigida legalmente
• Norma UNE 157001:2014


  Criterios generales para la elaboración de proyectos
• La primera vez que se utilice un acrónimo o abreviatura en el texto se debe presentar entre paréntesis y a continuación de la palabra o texto completo al que en lo sucesivo reemplazará
• El uso de la forma "debe" indica requisitos obligatorios. Las sugerencias o propuestas no obligatorias se expresan mediante la utilización del tiempo condicional o subjuntivo "debiera"
• En todas las páginas del Proyecto deben figurar el título, número de página y fecha
• Documentos que componen un proyecto


  • os
  • Planos
  • Planos
  • Pliego de Prescripciones Técnicas particulares
  • Pliego de Condiciones
  • Presupuesto
  • Presupuesto
  • Mediciones
  • Programación de los trabajos
  • Estudio de Seguridad y Salud
  • Anexos
  • Estudio Geotécnico
  • Documentación exigida legalmente
• En función de la complejidad de la obra y del grado de definición de sus características, la Administración, una vez aprobado el estudio de viabilidad, puede exigir la redacción de un Anteproyecto
• Acrónimo o abreviatura


  La primera vez que se utilice en el texto se debe presentar entre paréntesis y a continuación de la palabra o texto completo al que en lo sucesivo reemplazará
• Uso de la forma "debe"


  Indica requisitos obligatorios
• Uso de la forma "debiera"


  Indica sugerencias o propuestas no obligatorias
• En todas las páginas del Proyecto deben figurar el título, código referencia de identificación, tipo del documento (índice, memoria...), número de página, número total de páginas, fecha y número de volumen, en el caso de disponer de varios
• Contenido inicial del Proyecto

  • Título y código o referencia de identificación
  • El nombre del organismo u organismos a los que se dirige el Proyecto
  • La identificación del promotor del Proyecto
  • Emplazamiento geográfico concreto (si lo contempla)
  • El nombre de la organización que ha recibido el encargo de elaborar el Proyecto
  • El nombre y apellidos del proyectista, su titulación y en su caso, colegio o entidad a la que pertenece
• Esquema general UNE157001. Documentación del Proyecto


  • Índice
  • Memoria
  • Anexos
  • Planos
  • Pliego de Condiciones
  • Mediciones
  • Presupuesto
• Índice


  Facilita la localización de distintos contenidos del Proyecto. Debe contener el título y número de página de todos y cada uno de los diferentes documentos del Proyecto
• Memoria


  Sirve de nexo de unión entre todos los documentos del Proyecto, describe de forma inequívoca el objeto del Proyecto, junto con los Planos y Pliegos de condiciones, y expone las alternativas estudiadas, sus ventajas e inconvenientes y justifica las soluciones adoptadas
• Contenido de la Memoria

  • Objeto (objetivo del Proyecto)
  • Alcance (ámbito de aplicación del Proyecto)
  • Antecedentes (condiciones de partida)
  • Normas y referencias (disposiciones legales y normas aplicadas, programas de cálculo, plan de gestión de calidad, bibliografía, otras referencias)
  • Definiciones y abreviaturas
  • Requisitos de diseño (datos de partida del cliente, legales y técnicos)
  • Análisis de soluciones (alternativas estudiadas con ventajas e inconvenientes y cuál es la elegida con su justificación, conforme legislación, reglamentación y normativa aplicables)
  • Resultados finales (solución elegida detallada 80% memoria, se indicará sus características definitorias y haciendo referencia a los planos y otros elementos del Proyecto que lo definan)
  • Orden de prioridad entre documentos básicos (si no lo define el autor del Proyecto serán planos, pliego de condiciones, presupuesto, memoria)
• Tipos de Anexos


  • Documentación de partida
  • Cálculos
  • Estudios con entidad propia
  • Otros documentos que justifiquen o aclaren el Proyecto
• Planos


  Junto con la memoria, definen de forma unívoca el objeto del Proyecto. Deben incluir información gráfica, alfanumérica de códigos y de escala, cajetín con la información correspondiente y tendrán en cuenta las normas específicas de planos
• Pliego de condiciones


  Establecen las condiciones técnicas, económicas, administrativas y legales para que el objeto del Proyecto pueda materializarse en las especificaciones, evitando posibles interpretaciones diferentes de las deseadas

  
• Contenido del Pliego de condiciones

  • Descripción de las obras, productos, instalaciones o servicios
  • Especificaciones de los materiales y elementos constitutivos del Proyecto (listado completo, calidades mínimas, pruebas y ensayos)
  • Ejecución de las obras, productos...
  • Reglamentación y normativa aplicables
  • Aspectos de contrato que pudieran afectar al Proyecto
  • Pruebas y ensayos
  • Garantías de los suministros y de funcionamiento
• Mediciones


  Definen y determinan las unidades de cada partida o unidad de obra basándose en la información contenida en los Planos. Deben incluir el número de unidades y definir las características, modelos, tipos y dimensiones. Se utilizará el sistema internacional de unidades y el concepto de partida alzada en aquellas unidades de obra que no sea posible desglosar en detalle de las mismas. Servirán de base para la realización del presupuesto

  
• Contenido del Presupuesto


  • Cuadro de precios unitarios, descompuestos, parciales y elementos auxiliares
  • Cuadro de precios unitarios de las unidades de obra, con la descomposición correspondiente de materiales, mano de obra y elementos auxiliares
  • Presupuesto propiamente dicho: ejecución del material, ejecución por contrata
• Unidad de obra


  Cada una de las partes en que puede dividirse un proyecto y puede ser medida (suficientemente pequeña para facilitar el cálculo de su coste y suficientemente grande para que su agregación posterior no sea excesivamente laboriosa)
• Estructura de las unidades de obra


  • Unidades de obra
  • Subcapítulos
  • Capítulos
  • Presupuesto
• Coste directo


  Mano de obra, maquinaria y materiales
• Costes indirectos


  Gastos en luz, agua, vehículos, casetas... que se consideran comunes a todas las unidades de obra y no específicos de una
• Costes generales


  Correspondientes a gastos de la empresa, por ejemplo, contables, oficinas... Es decir, que no son gastos particulares del proyecto
• Partida alzada


  Unidades de obra que son difíciles de medir en fase de proyecto ya que su valoración exacta no se puede determinar con facilidad. Esto sucede igualmente cuando se subcontrata alguna actividad
• Tipos de partidas alzadas

  • De abono íntegro: Se estima globalmente la medición y el precio
  • A ajustar: Se estima la medición y se aplica un precio unitario
• Precios contradictorios


  Costes que surgen durante la ejecución de la obra y que no se planteaban en el presupuesto original