Bman Hfs8

• Entrepreneurs


  Unieke individue wat kreatiewe besigheidsgeleenthede identifiseer, risiko neem van die stigting van 'n onderneming, talente en vaardighede het om die onderneming te bestuur en te groei en in die proses welvaart en werksgeleenthede skep
• Tipes entrepreneurs


  • Geleentheid entrepreneurs
  • Noodsaaklikheid entrepreneurs
  • Oorlewing ondernemings
• Geleentheid entrepreneurs


  Hoë potensiaal entrepreneurs wat beoog om hul onderneming te laat groei (voorneme om te groei, die verhoging van winsgewendheid, skep werksgeleenthede)
• Noodsaaklikheid entrepreneurs


  Begin onderneming, want hulle het geen ander keuse nie (gebrek aan werksgeleenthede)
• Oorlewing ondernemings


  • Gebore uit die behoefte vir 'n inkomste, maar met beperkte of geen toekomsgeleenthede
  • Hierdie entrepreneurs bereik nie iets nuuts of anders, net oorleef en vind slegs beperkte kliënte
• KMMO's


  Klein, mikro- en medium ondernemings wie se koptelling/omset val onder sekere perke/afsnypunt
• KMMO's in Suid-Afrika vorm 97,5% van alle onderneming, het 55% van alle formele private sektor werknemers in diens, en meer as 90% KMMO's het minder as 20 mense
• Kombinasie van alle ondernemings (KMMO's, nasionale en internasionaal) bepaal die toestand van die ekonomie
• SA se doel om 6% groei te bereik in die ekonomie oor die volgende paar jaar
• Indiensneming is gekoppel aan die stand van die ekonomie = as daar geen groei is, is daar minder werkgeleenthede
• Suid-Afrika se werkloosheidskoers is ongeveer 26,5%
• Entrepreneur


  • Identifiseer besigheidsgeleenthede en is bereid om berekende risiko's te neem om voordeel te trek uit die besigheids-geleenthede deur 'n wins te maak
  • Is in staat om 'n onderneming te vestig en ʼn onderneming te groei
• Vindingrykheid


  • Sluit vaardighede, kennis en begrip van 'n ondernemings omgewing asook kreatiwiteit
  • Kreatiwiteit sluit die aanpassing of verfyning van bestaande prosedures of produkte en die erkenning van die geleentheid en oplossing vir probleme in
  • Behels nuwe idees wat baseer is op innovasie
• Leierskap


  • Basis is om 'n gesonde menseverhoudings en positiewe houding te hê
  • 'n Goeie leier is positief, goed aangepas, realisties, het self-vertroue, is groep geïrriteerd, en 'n spanleier wat oplossings soek, motiveer mense, gee individue verantwoordelikheid en gee krediet vir prestasie
  • Verstaan die belangrikheid van besigheidsverhouding
• Berekende risiko's te neem


  • Vat nie kanse nie, maar voel soms dis nodig om berekende risiko's te neem
  • Moet eers bepaal wat die risiko's behels deur dit self te evalueer, bv. deur die doen van marknavorsing/haalbaarheid en geldigheid studies of met behulp van kenners
  • Entrepreneurs bereken die waarskynlike uitslag voordat hulle besluite neem
• Entrepreneurskap proses


  1. Identifisering en evaluering van 'n besigheidsidee

  2. Ontwikkeling van ʼn besigheidsplan vir ʼn lewensvatbare besigheidsidee

  3. Vestiging en groei van die onderneming
• Aanvanklike (formatiewe) fase


  Onderneming is gewoonlik spontaan met informele kommunikasie en gesentraliseerde besluitneming
• Tweede (groei) fase


  Word gekenmerk deur die doeltreffende bedryf van take, formele kommunikasie tydens geskeduleerde vergaderings en beleid en prosedures
• Tipes entrepreneurs


  • Tydelike entrepreneurs
  • Groei georiënteerde entrepreneurs
• Tydelike entrepreneurs


  • Word nie-entrepreneuries sodra hulle 'n onderneming stig
  • Primêre motief is om self-regerend en onafhanklik te wees
  • Wil nie groei nie
• Groei georiënteerde entrepreneurs


  • Vestig nie net 'n onderneming nie maar groei ook die onderneming
  • Bevordering van die ekonomie van 'n land
  • Sukses word bepaal deur hulle vermoë om hul bestuurs- en leierskapstyl aan te pas by die verandering wat in die groei fases van die onderneming plaasvind
• Drie tipes leierskap in entrepreneuriese ondernemings

  • Entrepreneurs wat nuwe ondernemings skep
  • Bestuurders wat hierdie onderneming laat groei en optimaliseer
  • Leiers wat onderneming transformeer op kritieke stadiums
• Agt gemeenskaplike kenmerke tussen leiers en entrepreneurs

  • Visionêre
  • Risikonemers
  • Prestasie-georiënteerd
  • Kan ander motiveer
  • Kreatief
  • Buigsaam
  • Volhard
• Verskillende loopbaan ankers


  • Entrepreneuriese loopbaan anker
  • Bestuurs loopbaan-anker
  • Bekwaamhede wat noodsaaklik in vir algemene bestuur
• Entrepreneuriese loopbaan anker


  • Primêre oorweging is om iets nuuts te skep
  • Motivering het om struikelblokke te oorkom
  • Bereidwilligheid om risiko's te neem
  • Begeerte vir persoonlike vernaamheid in alles wat vermag word
• Bestuurs loopbaan-anker


  Primêre oorweging is om pogings van ander te integreer om ten volle aanspreeklik te wees vir die totale resultate en verskillende funksies in 'n besigheid saam te bind
• Bekwaamhede wat noodsaaklik in vir algemene bestuur

  • Analitiese vaardighede
  • Interpersoonlike vaardighede
  • Intergroep vaardighede
  • Emosionele vaardighede
• Tipes entrepreneuriese ondernemings


  • Informele sektor
  • Mikro-en klein sakesektor
  • Medium en groot sakesektor
  • Franchisegewers en franchisenemers
  • Korporatiewe entrepreneurskap
• Informele sektor


  Enige onderneming wat nie vir inkomste belasting by die SAID geregistreer is nie; ongereguleerd, baie belangrik vir ekonomie
• Mikro-en klein sakesektor


  • Begin en bestuur deur een persoon, soms klein maar groei na middel tot groot onderneming
  • Mikro as hul 5 of minder werknemers en 'n omset van tot R100 000 ʼn jaar het
  • Bale klein = Tussen 6 en 20 werknemers in diens
  • Klein = tussen 21 en 50 werknemers in diens
• Medium en groot sakesektor

  • Vaardighede benodig op die vlak verskil van die mikro en klein sake-vlak
  • Medium = 200 mense in diens
  • Groot = meer as 200
• Franchisegewers en franchisenemers


  • Franchise is die wettige reg om 'n ander onderneming se sakemodel en naam te gebruik
  • Franchisegewer is 'n entrepreneur wat die oorspronklike onderneming besit en verkoop die reg daarvan aan 'n ander
  • Franchisenemer is die persoon wat 'n kleiner onderneming onder die selfde naam bedryf (het nie die vryheid om te eksperimenteer of bemark/bestuur soos hy wil nie)
  • Val tussen medium en groot sake-sektore
• Korporatiewe entrepreneurskap

  • Entrepreneurskap wat in 'n bestaande onderneming plaasvind
  • Begin wanneer persoon of span 'n nuwe eenheid binne 'n bestaande onderneming ontwikkel deur die identifisering van 'n nuwe geleentheid/besigheidsidee
  • Korporatiewe entrepreneur is 'n persoon in 'n groot onderneming of korporasie wat 'n geleentheid sien en bereid is om matige risiko's te neem om 'n nuwe sake-eenheid te vestig en hulpbronne suksesvol te implementeer en wins te verseker