chap 5mutation du travail et de l’emploi

• Travail

  Notion distincte de l'emploi
• Population active

  Individus en emploi et en recherche d'emploi
• Il y'a environ 30 millions de personnes dans la population active (3 millions chômage, 27 millions en emploi)
• Les frontières entre les différents statuts sont complexes et évoluent
• Frontières complexes

  • Emploi et chômage pour les individus en temps partiel subi
  • Chômage et inactivité pour les chômeurs découragés
  • Statut de salarié et d'indépendant avec l'uberisation
• Les évolutions des formes d'emploi rendent + incertaines les frontières entre emploi, chômage et inactivité : « Halo » du chômage
• Emploi de qualité

  Facteur important d'intégration sociale
• Éléments permettant d'estimer la qualité de l'emploi

  • Dialogue social
  • Rapports entre collègues
  • Rémunérations et congès
  • Perspectives de promotion et/ou formation
• La qualité de l'emploi est influencée par les politiques publiques et les institutions du marché du travail (temps de travail, congés, salaire minimum)
• La qualité de l'emploi résulte d'un arbitrage des pouvoirs publics après négociation avec les partenaires sociaux (syndicats de salariés et de chefs d'entreprise)
• La qualité de l'emploi dépend des pouvoirs publics, mais aussi des managers / chefs d'entreprise
• Taylorisme

  Organisation scientifique du travail (O.S.T)
• Taylorisme

  • Rationalisation de la production
  • Parcellisation des tâches
  • Organisation de la « division du travail »
  • Taches chronométrées et spécialisation des travailleurs
  • Suppression des temps morts
• Fordisme

  Application du principe de l'O.S.T avec ajout de la « chaine de production »
• Taylorisme et Fordisme sont caractérisés par des initiations salariales (augmentation de salaire, en fonction de la productivité)
• Toyotisme

  Nouvelle forme d'organisation du travail inspirée de l'entreprise Toyota, reposant sur une très grande flexibilité et une rotation importante des travailleurs entre les différents postes de production
• Malgré la flexibilité, la pression hiérarchique persiste et la flexibilité peut conduire à des suppressions d'emplois quand l'activité économique ralentit
• Nouvelles formes d'organisation du travail (NFOT)

  • Flexibilité
  • Maitrise des coûts
  • Objectifs de qualité
  • Management moins directif
  • Contrôle accru par le numérique
• L'arrivée des NTIC va bouleverser l'organisation du travail, permettant des gains de productivité importants mais en même temps, elles vont détruire certains emplois et renforcer le contrôle des travailleurs
• Le numérique transforme les relations d'emplois en brouillant les frontières entre l'activité indépendante et le salariat, concernant essentiellement les plateformes numériques et certains services de livraison / transport
• Le numérique peut conduire à une polarisation des emplois, en détruisant certains emplois intermédiaires tout en développant des tâches très qualifiées et en maintenant des tâches non numérisables
• Les emplois moins rémunérés et moins diplômés continuent de croître, tout comme le nombre et la rémunération des professions les plus qualifiées
• Travail

  Instance de socialisation et d'intégration, participant à la construction des identités lors de la socialisation secondaire
• Travail

  Apporte un statut social, des revenus, une protection sociale et une sociabilité
• Chômage

  Peut s'apparenter à une « mort sociale » en réduisant les interactions sociales, faisant disparaître des objectifs / incitations diverses et un ensemble de tâches dépendant du revenu
• Certaines évolutions de l'emploi semblent affaiblir le pouvoir intégrateur du travail : la persistance d'un chômage important et de longue durée, la précarisation et le développement des contrats atypiques, la polarisation des emplois ou encore le surinvestissement du travail
• Le chômage de longue durée touche très largement les chômeurs de plus de 50 ans bien qu'il existe également une part importante de chômeurs de longue durée au sein des jeunes actifs
• Le chômage de longue durée affaiblit le pouvoir intégrateur du travail car il y a un risque de découragement et une perte au sentiment de perte des compétences
• Précarité

  Instabilité, incertitude
• Selon Serge Paugam, les évolutions qui affectent l'emploi depuis les années 80 sont l'intensification du rythme de travail et les nouvelles formes d'organisation du travail
• La fatigue et le stress limitent l'intégration au travail, et un travail insatisfait n'est pas valorisable
• Pour Serge Paugam, une intégration réussie par le travail repose sur un emploi stable et des conditions de travail satisfaisantes
• Les changements dans l'emploi des cadres sont le temps de travail qui s'allonge et semble être mal défini, la pression concernant les objectifs à atteindre et le contrôle hiérarchique accru par les nouvelles technologies
• Ces éléments dégradent la sociabilité et l'intégration (concurrence + risque de burn out)
• Tous ces éléments touchent aussi les professions moins qualifiées
• Finalement, le travail reste une instance d'intégration importante mais de nombreux facteurs peuvent affaiblir le risque s'y intégrer pleinement