TES

• Hal yang wajib diperhatikan oleh seorang entrepreneur sebelum membuat business plan


  • Produk apa yang ingin dibuat
  • Mengapa produk tersebut dibuat
  • Siapa target pasarnya/pembelinya
  • Kapan produk akan dibuat
  • Dimana produk tersebut dibuat
• Business plan adalah dokumen tertulis yang dirancang untuk menggambarkan semua unsur yang relevan untuk memulai suatu usaha
• Tujuan dari business plan yaitu memberikan gambaran yang jelas dari apa yang hendak dilakukan oleh seorang wirausaha
• Business plan


  Jembatan antara ide dan kenyataan
• Aspek utama dalam menyusun business plan


  • Aspek manajemen operasional
  • Aspek sumber daya manusia
  • Aspek keuangan
  • Aspek pemasaran
• Aspek operasional


  • Lokasi
  • Skala operasi
  • Perencanaan produksi
  • Kualitas barang
  • Jumlah barang
  • Bahan baku
  • Layout
  • Teknologi dan fasilitas produksi
  • Perencanaan jadwal kerja
  • Quality control
• Aspek sumber daya manusia

  • Design pekerjaan
  • Deskripsi Pekerjaan
  • Job Value
  • Kapasitas Sumber Daya Manusia
  • Rekrutmen
  • Produktivitas
  • Pelatihan dan Pengembangan
  • Penilaian Kinerja
  • Kompensasi dan Keuntungan
  • Jenjang Karir
  • Penghematan
• Manajemen keuangan


  • Sumber pendanaan
  • Kebutuhan pembiayaan/modal investasi
  • Kebutuhan pembiayaan/modal kerja
  • Analisa biaya tetap
  • Biaya per produksi
  • Proyeksi aliran kas
  • Penentuan harga pokok produksi
• Aspek marketing


  • STP
  • Analisis Pesaing
  • Marketing Mix (7p)
  • Timing
  • Marketing budget
  • Design Produk
  • Design Logo
  • Branding
• Outline business plan


  • Halaman Pendahuluan
  • Analisis Situasi
  • Deskripsi Usaha
  • Perencanaan Pemasaran
  • Perencanaan Produksi
  • Perencanaan Organisasi
  • Perencanaan Keuangan
  • Assesmen Resiko
• Halaman Pendahuluan memuat tentang bidang/komoditi usaha, nama dan alamat pelaku usaha, sifat usaha dan lain-lain
• Analisis Situasi memuat tentang pandangan ke depan tentang usaha, persaingan, pemasaran (segmen pasar), ramalan usaha, dan lain-lain
• Deskripsi Usaha memuat tentang barang/jasa yang dihasilkan, ukuran usaha, organisasi dan SDM, latar belakang pelaku usaha
• Perencanaan Pemasaran memuat tentang harga, distribusi, promosi, kontrol, dan lain-lain
• Perencanaan Produksi memuat segala hal tentang input–proses–output produksi
• Perencanaan Organisasi memuat tentang kepemilikan, manajemen (tim manajemen), aturan main (regulasi), karyawan, mekanisme kerja, dan lain-lain
• Perencanaan Keuangan memuat tentang sumber keuangan, perhitungan income statement, neraca, cash flow, break event point, dan lain-lain
• Assesmen Resiko memuat tentang evaluasi hambatan usaha, kontingensi, masuknya teknologi baru, dan lain-lain