Bman hfs13

• Waarom is beplanning die eerste stap in die bestuursproses?


  Dit stel die rigting en doelwitte vir die onderneming vas.
• Wat is die fasilitering van beplanning in 'n onderneming?


  Dit verwys na die ondersteuning en hulpbronne wat benodig word om effektiewe beplanning te maak.
• Wat is die stappe in die beplanningsproses?


  1. Doelwitte stel
  2. Inligting versamel
  3. Alternatiewe ontwikkel
  4. Keuses maak
  5. Implementering en evaluering
• Wat beteken SMART-doelwitte?


  SMART staan vir Spesifiek, Meetbaar, Haalbaar, Relevant, en Tydgebond.
• Gee 'n voorbeeld van 'n SMART-doelwit.


  In 2023 het The Courier Guy 'n doelwit gestel om betyds afleweringsprestasie met 15% te verhoog.
• Wat is 'n organisatoriese doelwit?


  Dit is 'n gewensde stand van sake wat 'n onderneming poog om in die toekoms te bereik.
• Hoe verskil strategiese, funksionele, en operasionele beplanning van mekaar?


  Strategiese beplanning fokus op die langtermyn, funksionele beplanning op die middeltermyn, en operasionele beplanning op die korttermyn.
• Wat is die primêre funksie van bestuur volgens die studie materiaal?


  Skaafwerk is die primêre funksie van bestuur.
• Wat is die voordele van beplanning?


  Beplanning vergemaklik bestuur, verminder onsekerhede, en verbeter werknemer se moraal.
• Wat is die nadele van beplanning?


  Nadele sluit in: rigiditeit, verkeerde beplanning, en 'n valse gevoel van sekuriteit.
• Wat is die tydsduur van doelwitte?


  Doelwitte kan korttermyn, intermediêr of langtermyn wees.
• Hoe beïnvloed die organisatoriese vlak die doelwitte van 'n onderneming?


  Die vlak beïnvloed die fokus en tipe doelwitte wat gestel word.
• Wat is die verskil tussen amptelike en operatiewe doelwitte?


  Amptelike doelwitte is formeel en openbaarlik verklaar, terwyl operatiewe doelwitte privaat is.
• Wat is die rol van 'n organisatoriese plan?


  Dit word gebruik om die doelwitte van die onderneming te realiseer.
• Hoe verskil die fokus van doelwitte in 'n onderneming?


  Die fokus verskil omdat verskillende doelwitte met verskillende aspekte van die onderneming verband hou.
• Wat is die tydsduur van strategiese beplanning?


  Strategiese beplanning verwys na 'n periode langer as vyf jaar.
• Wat is die tydsduur van funksionele beplanning?


  Funksionele beplanning verwys na 'n periode tussen een en vyf jaar.
• Wat is die tydsduur van operasionele beplanning?


  Operasionele beplanning verwys na 'n periode van minder as een jaar.