VHK principes & organisatie v/h welzijnsbeleid

Cards (11)

  • Dynamisch Risicobeheersings-Systeem (DRBS)
    • Definitie:
    • Het Dynamisch Risicobeheersings-Systeem (DRBS) is een gestructureerde aanpak om risico's in een organisatie continu te identificeren, analyseren en beheersen.
  • Kenmerken DRBS:
    • Continu Proces: Een voortdurend proces dat zich aanpast aan veranderende omstandigheden en nieuwe risico's.
    • Identificatie van Risico's: Systematische methoden om potentiële risico's te herkennen en te documenteren.
    • Analyse: Grondige evaluatie van de aard, omvang en impact van geïdentificeerde risico's.
    • Beheersmaatregelen: Implementatie van preventieve en correctieve maatregelen om risico's te verminderen of te elimineren.
    • Betrokkenheid van Medewerkers: Inclusief medewerkers bij het identificeren en beheersen van risico's, gezien hun dagelijkse werkzaamheden.
    • Belang: (DRBS)
    • Helpt organisaties om proactief risico's te beheren en te voldoen aan wettelijke vereisten op het gebied van veiligheid en gezondheid.
    • Toepassing:
    • Wordt gebruikt in diverse sectoren, zoals de industrie, gezondheidszorg en logistiek, om een veilige werkomgeving te waarborgen.
    • Voordelen:
    • Verbetert de veiligheidscultuur, minimaliseert ongevallen en bevordert duurzaam risicobeheer.
  • Flashcard: Plan-Do-Check-Act (PDCA) in Welzijnsbeleid
    • Principes/Elementen:
    • Uitwerking Welzijnsbeleid: Doel en Middelen
    • Bepalen van doelstellingen en benodigde middelen voor welzijnsbeleid.
    • Programmering: Taakverdeling, Methodes, Deadlines
    • Verdelen van taken, vaststellen van methoden en het stellen van deadlines voor effectieve implementatie.
    • Uitvoering: Verantwoordelijkheden Vastleggen
    • Toewijzen van verantwoordelijkheden voor de uitvoering van het welzijnsbeleid.
    • Evaluatie: Evaluatiecriteria Opstellen en Bijsturen
    • criteria voor evaluatie en continu bijsturen voor verbeteringen.
  • Moeilijkheden bij Uitwerking DRBS:
    • Maatschappelijke Factoren
    • Problemen zoals afnemende veiligheidsreflex, mogelijk beïnvloed door externe factoren zoals reclameslogans.
    • Ondernemingsgebonden Factoren
    • Uitdagingen zoals verslapping van aandacht voor risico's na een goede veiligheidsaudit.
    • Menselijke Factoren (MUOPO)
    • Mogelijke hindernissen zoals ziekte, onbekwaamheid, motivatieproblemen, stress en werksfeer.
    • Risicowaarneming en Beoordeling
    • Problemen met de acceptatie van actieplannen uit risicoanalyses zonder inspraak van werknemers.
  • Globaal Preventieplan (GPP)
    • Kenmerken:
    • Lange Termijnvisie (5 Jaar) over Veiligheid en Preventie
    • Stippelt een visionair beleid uit voor veiligheid en preventie over een periode van vijf jaar.
    • Verantwoordelijkheid Werkgever
    • Legt de verantwoordelijkheid voor het GPP bij de werkgever.
    • Betrokkenheid van Alle Werknemers
    • Betrekt alle werknemers bij het opstellen en uitvoeren van het GPP.
  • Inhoud GPP:
    • Inventarisatie en Analyse van Risico's
    • grondige analyse uit van risico's binnen de organisatie.
    • Doelstellingen voor 5 Jaar (SMART-principe)
    • Formuleert doelstellingen voor een periode van vijf jaar volgens SMART-principe (Specifiek, Meetbaar, Aanvaardbaar, Realistisch, Tijdsgebonden).
    • Materiële Voorzieningen, Schadebeheersing, Gezondheid & Hygiëne
    • diverse aspecten zoals materiële voorzieningen, schadebeheersing, gezondheid en hygiëne.
    • Meest Dringende Risico's (Uit Risicoanalyse)
    • Identificeert en behandelt de meest urgente risico's die voortkomen uit de risicoanalyse.
    • Middelen GPP:
    • Financieel: Begroten in Budget of Externe Financiering Zoeken
    • Voorziet financiële middelen door budgettering of zoekt externe financiering.
    • Materieel: Apparatuur, Affiches, etc.
    • Verzorgt de benodigde materiële middelen zoals apparatuur en informatieve affiches.
    • Organisatorisch: Taakverdeling
    • Implementeert een duidelijke taakverdeling op organisatorisch niveau.
    • Terugkoppeling:
    • Evaluatiecriteria Vastleggen
    • Stelt criteria vast voor evaluatie, waaronder de ongevallensteekkaart, verslagen van de Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk (IDPBW), en referentiewaarden van metingen zoals lucht- of waterkwaliteit.
  • Jaarlijks Actieplan (JAP)
    • Kenmerken:
    • Acties rond Veiligheid & Gezondheid voor 1 Jaar
    • Omvat specifieke acties en maatregelen gericht op veiligheid en gezondheid voor een periode van één jaar, een korte termijn visie op welzijn.
    • Verantwoordelijkheid Werkgever
    • Draagt de verantwoordelijkheid voor het opstellen en uitvoeren van het JAP.
    • Betrokkenheid van Alle Werknemers
    • Betrekt alle werknemers bij de planning en uitvoering van het JAP.
    • Doelstellingen (JAP)
    • Stelt concrete doelstellingen op die binnen het jaar behaald moeten worden.
    • Middelen
    • Identificeert de benodigde middelen, zowel financieel als materieel.
    • Taakverdeling
    • Bepaalt helder de verdeling van taken en verantwoordelijkheden onder het personeel.
    • Termijn
    • Specificeert de tijdslimiet waarbinnen de acties moeten worden uitgevoerd.
    • Evaluatiecriteria
    • Formuleert criteria waarmee de effectiviteit van de acties wordt geëvalueerd.