VHK omgaan met risico's

Cards (32)

  • Gevaar:
    • Definitie: Het vermogen van een bepaald object dat bij foutief gebruik tot negatieve gevolgen kan leiden.
    • Voorbeeld: Een ontvlambaar chemisch product
  • Risico:
    • Definitie: De kans op schade of verlies, zowel fysisch, psychisch, als materieel, met mogelijke impact op het milieu, infrastructuur, imago, of lichamelijke verwondingen.
    • Voorbeeld: Verminderde werknemersprestaties of het verminderd functioneren van een apparaat.
  • Risicofactor:
    • Definitie: Elke factor die het gevaar kan beïnvloeden en daarmee ook het ontstaan van het risico bepaalt.
    • Voorbeeld: Duur, frequentie, grenswaarden, aantal werknemers, en andere factoren die de kans op schade of verlies beïnvloeden.
  • Waarom zijn risico-analyses nodig?
    Het is een essentiële basisvoorwaarde voor succesvolle preventie 
    Geen constante; ze veranderen in functie van de tijd  
  • Wanneer zijn risico-analyses nodig?
    • Bij gebruik van nieuwe procedures, producten, … 
    • Na een accident of ongeval (herhaling te voorkomen en de algemene veiligheid te verbeteren.)
    • Onbekendheid risico’s van bestaande werkzaamheid (onvoldoende bekend is over de risico's van bestaande werkzaamheden)
    • Bij nieuwe proeven, onderzoekvoorstellen (onbekende risico's )
    • Bij proeven > 1 dag (langere blootstelling aan bepaalde omstandigheden het risico op incidenten kan vergroten.)
  • Betrokkenen bij Risicoanalyse
    • Werkgever:
    • Verantwoordelijk voor het welzijn van werknemers.
    • Leidende rol in het faciliteren van een veilige werkomgeving.
    • Werknemers:
    • Belang bij het voorkomen van risico's en blootstelling aan gevaarlijke stoffen.
    • Voordelen zijn verbeterde veiligheid en gezondheid op de werkplek.
  • Wat zijn de 4 stappen van een risicoanalyse ?
    1. Risico-identificatie
    2. Risico-inschatting
    3. Risico-evaluatie
    4. Risicobeheer
  • Risico-identificatie:
    • Inventariseer gevaarlijke stoffen en ontstaansprocessen.
    • Verzamel informatie uit veiligheidsinformatiebladen.
    • Specifieke risico's van chemische producten en processen noteren.
  • Risico-inschatting:
    • Kwantificeer risico's met methoden zoals Kinney en SARIER.
    • Geef waarden aan kenmerken zoals waarschijnlijkheid (W) en ernst (E).
    • Schaal van 1-5 voor elk kenmerk.
    • Bereken risicograad (R) door W en E op te tellen.
  • Risico-evaluatie:
    • Vergelijk risico's op basis van de verkregen risicograad (R).
    • Beoordeel aanvaardbaarheid van elk risico.
    • Stel plan van aanpak op, prioriteer stappen voor risicovermindering.
    • Plan details: wie, hoe, wanneer elke stap wordt uitgevoerd.
  • Risicobeheer:
    • Overweeg eliminatie of vervanging als eerste stap.
    • Implementeer preventiemaatregelen volgens preventiehiërarchie.
    • Houd toezicht op effectiviteit van genomen maatregelen.
    • Regelmatige updates van risicobeheerplan op basis van veranderingen.
  • Preventiehiërarchie in Detail:
    1. Risico’s voorkomen:
    • Focus op het volledig vermijden van risico's waar mogelijk.
    1. Evaluatie van de risico’s die niet voorkomen kunnen worden:
    • Beoordeel en analyseer risico's die niet volledig kunnen worden geëlimineerd.
    1. Bestrijding van de risico’s bij de bron:
    • Interveneer direct bij de oorzaak van het risico om het te verminderen.
    1. Vervanging van wat gevaarlijk is door wat niet of minder gevaarlijk is:
    • Identificeer en gebruik minder gevaarlijke alternatieven.
  • Collectieve aanpak heeft voorrang op individuele bescherming:
    • Implementeer maatregelen die de hele groep beschermen, zoals technische oplossingen.Aanpassen van het werk aan de mensen:
    • Creëer werkomstandigheden die aangepast zijn aan de vaardigheden en behoeften van werknemers.
  • Risico’s op ernstig letsel inperken door het nemen van materiële maatregelen met voorrang ieder andere maatregelen:
    • Geef prioriteit aan fysieke maatregelen die ernstige letsels kunnen voorkomen.
  • Zo veel mogelijk de risico’s inperken, rekening houdend met nieuwe ontwikkelingen van de techniek:
    • Blijf up-to-date met technologische ontwikkelingen en pas preventieve maatregelen aan.
  • Aanpassen van het werk aan de mensen:
    • Creëer werkomstandigheden die aangepast zijn aan de vaardigheden en behoeften van werknemers.
  • Werknemers voorlichten omtrent de risico’s en de getroffen maatregelen:
    • Informeer en train werknemers over risico's en preventieve maatregelen.
  • Instructies geven:
    • Geef duidelijke instructies over veiligheidsprocedures en -regels.
  • Voorzien van de gepaste veiligheids- en gezondheidssignalering:
    • Plaats adequate waarschuwingen en signalen om werknemers bewust te maken van mogelijke gevaren.
    1. Primaire Preventie:
    • Doel: Voorkomen van risico's.
    • Eliminatie: Volledig verwijderen als waarschijnlijkheid en ernst zeer hoog zijn.
    1. Overdracht van Risico's:
    • Voorbeeld: Overdragen van verantwoordelijkheid voor asbestverwijdering aan gespecialiseerde derden.
    1. Secundaire Preventie:
    • Doel: Voorkomen van schade bij onvermijdelijke risico's.
    • Voorbeelden:
    • Brandbestrijdingssystemen.
    • Compartimentering van ruimtes bij brand.
    1. Tertiaire Preventie:
    • Doel: Beperken van schade bij optreden van risico's.
    • Voorbeelden:
    • EHBO-voorzieningen.
    • Verzekeringen.
  • Aanvaarding van Risico:
    • Voorwaarden:
    • Gekend bij werknemers.
    • Geëvalueerd door het management.
    • Aanvaardbaar volgens vastgestelde criteria.
  • Wat is het STOP-principe?
    Substitutie - Technische maatregelen -Organisatorische maatregelen -Persoonlijke Beschermingsmiddelen
  • Substitutie
    • Het vervangen van gevaarlijke stoffen, processen of situaties door minder gevaarlijke alternatieven.
    • Bijvoorbeeld, het gebruik van minder toxische chemicaliën in plaats van zeer giftige stoffen.
  • Technische maatregelen
    • Het implementeren van technische oplossingen om risico's te verminderen.
    • Bijvoorbeeld, het installeren van veiligheidssystemen, afzuigkappen of andere technologische verbeteringen.
  • Organisatorische maatregelen
    • Het nemen van maatregelen op organisatorisch niveau om risico's te verminderen.
    • Bijvoorbeeld, het opstellen van duidelijke procedures, het trainen van personeel, of het instellen van veiligheidsvoorschriften.
  • Persoonlijke Beschermingsmiddelen
    • Het verstrekken van persoonlijke beschermingsmiddelen aan werknemers als andere maatregelen niet voldoende zijn.
    • Bijvoorbeeld, het gebruik van veiligheidsbrillen, handschoenen of gehoorbescherming.
  • subjectieve Risicobeoordeling
    1. Kennis en Informatievoorziening:
    • Gegevens: Kennis kan leiden tot onnodige paniek.
    • Internet: Onbetrouwbare informatie kan verkeerde percepties creëren.
    • Aanbeveling: Vertrouw op door de overheid verspreide en betrouwbare informatie.
  • sub. risicobeoordeling
    Gewoonte:
    • Routine: Herhaalde handelingen leiden tot minder alertheid.
    • Effect: Routine kan de perceptie van risico's beïnvloeden.
  • sub. Risicobeoordeling
    Beheersbaarheid van Risico's:
    • Zelfstandigheid: Zelf kunnen beheersen of vermijden zorgt voor een gevoel van veiligheid.
    • Onvrijwillig: Risico's die niet vermeden kunnen worden, lijken onbeheersbaar.
  • sub. risicobeoordeling
    Tijdsduur van Schadelijke Effecten:
    • Waarde: Korte termijnrisico's worden vaak als urgenter beschouwd dan langetermijnrisico's.
  • sub. risicobeoordeling
    Afstand tot Risicodragende Activiteit:
    • Proximity: Dichter bij een risicovolle activiteit ervaren mensen het als problematischer.
    • Milieu: Risico's binnen de omgeving trekken meer aandacht dan buitenmilieuproblemen.