5. Vorlesung

• Was ist ein High Potential?

  absehbare Zeit, anspruchsvolle Aufgaben
• Hard Skills: Studiengang, Noten

  Soft Skills: Problemlösung, Sozialkompetenz
• Was ist das Employer-Branding?

  Verdeutlichung der Vorteile einer Beschäftigung
• Der psychologische Vertrag bezeichnet gegenseitige Erwartungen von Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Es handelt sich mehr um implizite Erwartungen, die über den schriftlichen Vertrag hinausgehen
• Die meisten Jobs kommen durch Kontakte zustande
• Instrumente der internen Beschaffungsstrategie ohne Personalbewegung sind Überstunden oder Urlaubsverschiebung
• Instrumente der internen Beschaffungsstrategie mit Personalbewegung sind Versetzungen oder Personalentwicklung
• Instrumente der externen Beschaffungsstrategie sind der Abschluss neuer Verträge. Instrumente hierfür sind Stellenanzeigen oder Headhunting (Personaldienstleister)
• Externe Arbeitsmärkte sind das Bildungssystem, andere Arbeitgeber, Arbeitslose oder Zeitarbeitsfirmen
• Vorteile der internen Personalbeschaffung: Motivation, Bindung, geringe Kosten

  Nachteile der internen Personalbeschaffung: eingeschränkte Auswahlmöglichkeit, Fortbildungskosten, nur Verlagerung
• Vorteile der externen Personalbeschaffung: breite Auswahl, neue Impulse

  Nachteile der externen Personalbeschaffung: Demotivation, kostspielig, höheres Risiko
• Auf Arbeitgeberseite ist vor allem das Alleinstellungsmerkmal wichtig