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Théorie des organisations & RH
Vous êtes Recruté et De L'Analyse à L'Intégration - S2
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Quelles sont les deux étapes cruciales du processus de recrutement mentionnées ?
Recueil des besoins et définition du poste
Associez chaque type de compétence à sa description :
Savoirs ↔️ Connaissances théoriques acquises
Savoir-faire ↔️ Capacité à appliquer les connaissances
Savoir-être ↔️ Qualités personnelles et relationnelles
Quels sont les trois types de compétences nécessaires pour un poste ?
Savoirs, savoir-faire et savoir-être
Quels sont les quatre critères à prendre en compte pour définir un profil ?
Formation, expérience, compétences et qualités
Hiérarchisez les critères de définition du profil selon leur importance pour un poste technique :
1️⃣ Compétences
2️⃣ Formation
3️⃣ Expérience
4️⃣ Qualités
Quelles sont les cinq sources de candidatures mentionnées ?
Mobilité interne, job boards, réseaux sociaux, cooptation, agences
Quels sont les deux types d'opérateurs de recrutement possibles ?
Interne et externe
Associez chaque canal de communication à ses avantages :
Job boards ↔️ Large audience
Réseaux sociaux ↔️ Ciblage précis
Forums écoles ↔️ Recrutement de jeunes talents
Quelles sont les trois étapes clés de la sélection des candidats ?
Sourcing, tri des candidatures, entretiens
Associez chaque type de test à ce qu'il mesure :
Test de compétences ↔️ Connaissances et savoir-faire
Test de personnalité ↔️ Traits de caractère
Quels sont les deux biais cognitifs mentionnés qui peuvent fausser le jugement lors de la décision ?
Effet de halo et biais de projection
Associez chaque méthode d'intégration à ses avantages :
Passation ↔️ Transfert efficace des connaissances
Tutorat ↔️ Accompagnement personnalisé
Visites de sites ↔️ Acculturation immersive