Proceso administrativo

• Una organización es una asociación de personas que se relacionan entre si y utilizan recursos de diversas índole con el fin de lograr determinados objetivos o metas.
• una empresa es una organización de personas y recursos que buscan la consecución de un beneficio económico con el desarrollo de una actividad en particular. Está unidad productiva puede contar con una sola persona y de buscar el lucro y alcanzar una serie de objetivos marcados en su formación.
• Se define como misión a la razón principal por la cual existe, es decir, cual es su propósito u objetivo y cual es su función dentro de la sociedad.
• La visión de una empresa describe el objetivo que espera lograr en un futuro.
• La visión se trata de expectativa ideal de lo que quiere alcanzar la organización, indicando además como planea conseguir sus metas.
• Los valores de una empresa son los principios que rigen su misión, visión y el compromiso con sus clientes.
• Planificar

  Hacer plan o proyecto de una acción.
• Organizar

  Poner algo en orden.
• Controlar

  Ejercer control sobre algo o alguien.
• Dirigir

  Guiar, mostrando o dando señales del camino.
• La palabra administración proviene del latín "AD" (hacia dirección tendencia) y "MINISTER" (subordinación u obediencia) y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio de otro.
• Según Idalberto Chiavenato, la administración es 'el proceso de planear, organizar, controlar y dirigir el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales'.
• Para Robluinz y Coulter la administración es 'la coordinación de as actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellos'.
• Hitt, Black y Porter definen la administración como 'el proceso de estructurar y utilizar conjunto de recursos hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional'.
• Según Diez de Castro, García de Junco, Martín Himenez y Cristóbal Periañez la administración es ' el conjunto de las funciones o procesos básicos(Planificar, organizar, dirigir, y controlar), que realizados convenientemente repercuten de manera positiva en la eficiencia y eficacia de las actividades realizadas en la organización'.
• Para Koontz y Weihrich la administración es 'el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabando en grupos los individuos cumplen de manera eficiente objetivo específicos'
• Reinaldo da Silva define la administración como 'un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el objetivo de alcanzar uno o mas objetivos o metas de la organización.
• cambios rápidos e inesperados, principalmente en el campo del conocimiento.
• crecimiento de las organizaciones y empresas.
• se exigen personas de competencias diversas y altamente capacitadas.
• Crecimiento de la organización:

  Las organizaciones con éxito tienden al crecimiento y a la ampliación de sus actividades ya sea crecimiento en términos de tamaño o en expansión de sus mercados, o en el volumen de sus operaciones.
• Competencia mas aguda:

  A media que aumentan los mercados y los negocios crecen, también los riesgos en la actividad organizacional, principalmente en la actividad empresarial. El producto o servicio que demuestra ser mejor o superior será el mas demandado.
• Sofisticación de la tecnología:

  La tecnología introducirá nuevos procesos y nuevos instrumentos que causaran impacto sobre la estructura y comportamiento de las organizaciones.
• Internalización de los negocios:

  Aumentaran las exportaciones y políticas subsidiarias.
• Tasas elevadas de inflación:

  la inflación exigirá cada vez mas mayor eficiencia de la administración de las organizaciones y empresas para que estas puedan obtener mejores resultados.
• Visibilidad mayor de los negocios:

  gradualmente las organizaciones llaman mas la atención del ambiente y del publico y asan a ser mas visibles y percibidas por la opinión publica.