Studienbrief 9

• Entscheidungsorientierte Kostenrechnung


  Kostenrechnung, die ausschließlich mit Teilkosten arbeitet, um Fehlentscheidungen zu vermeiden
• Entscheidungen, die mit Hilfe der Kostenrechnung getroffen werden können

  • Preisfestlegung
  • Kapazitätsauslastung
  • Produktprogrammoptimierung
  • Outsourcing-Entscheidungen
  • Rentabilitätsverbesserung
• Fehler, die bei Entscheidungen auf Basis der Vollkostenrechnung auftreten können
• Vollkostenrechnung


  Kostenrechnung, bei der alle angefallenen Kosten in die Berechnung der Stückkosten einbezogen werden
• Teilkostenrechnung


  Kostenrechnung, bei der nur die variablen Kosten in die Berechnung der Stückkosten eingehen, die Fixkosten werden erst in der Kostenträgerzeitrechnung hinzugezogen
• Variable Kosten sind abhängig von der Beschäftigung, fixe Kosten sind unabhängig von der Beschäftigung
• Sprungfixe Kosten


  Kosten, die bis zu einer Produktionsmenge konstant sind und dann auf ein neues Niveau steigen oder sinken
• Mischkosten


  Kosten, die fixe und variable Anteile enthalten
• Durchblick AG hatte im letzten Geschäftsjahr Gesamtkosten von 6,5 Mio. Euro für die Produktion von 130.000 Fensterrahmen, davon fixe Kosten von 2,6 Mio. Euro
• Produktionsmenge steigt von 130.000 auf 150.000 Fensterrahmen


  Gesamtkosten steigen nicht proportional, da fixe Kosten unabhängig von der Beschäftigung sind
• Zuerst selbst nachdenken oder nachrechnen

  Der beste Weg zum Lernerfolg
• Bestandsmehrung beim ersten Mal


  Nur zu variablen Herstellkosten bewertet
• Bestandsmehrung beim zweiten Mal


  Zu Vollkosten bewertet
• Bestandsminderung


  Betriebsergebnis auf Teilkostenbasis höher als zu Vollkosten
• Wir müssen auf Vollkostenbasis rechnen, wenn wir die Ergebnisse der Kosten- und Erlösrechnung nutzen wollen, um den Lagerbestand im externen Rechnungswesen zu verbuchen
• Im externen Rechnungswesen müssen wir alle Aufwendungen der Periode berücksichtigen, wenn wir die Herstellungskosten ermitteln
• Teilkostenrechnung


  Unterscheidet zwischen beschäftigungsunabhängigen Fixkosten und beschäftigungsabhängigen variablen Kosten
• Zwei-Punkte-Verfahren


  Eine Möglichkeit, die Kosten in fixe und variable Anteile aufzulösen bei linearer Kostenfunktion
• Bei Teilkostenrechnung werden nur die variablen (Kostenträger-) Gemeinkosten in der Kostenstellenrechnung weiterverrechnet und, wie die Einzelkosten, den Kostenträgern zugeschlagen
• Bei Teilkostenrechnung werden die Fixkosten erst in der Kostenträgerzeitrechnung berücksichtigt
• Deckungsbeitrag


  Differenz aus Erlösen und variablen Selbstkosten
• Ist der Deckungsbeitrag größer als die Fixkosten, entsteht Gewinn
• Wir müssen auf Vollkostenbasis rechnen, wenn wir die Ergebnisse der Kosten- und Erlösrechnung verwenden wollen, um im externen Rechnungswesen beispielsweise den Lagerbestand zu erfassen
• Einzelkosten sind immer variabel, da sie durch die Zurechenbarkeit auf einen einzelnen Kostenträger definiert sind
• Kostenauflösung


  Überführung der Einzel- und Gemeinkosten in variable und fixe Kosten
• Kostenremanenz


  Wenn bei sinkender Beschäftigung die (errechneten) Kosten nur zeitverzögert und nicht im gleichen Umfang sinken, wie sie bei zunehmender Beschäftigung gestiegen sind
• Deckungsbeitrag


  Betrag, der je verkauftem Stück übrig bleibt, um anteilig den Fixkostenblock zu decken
• Gesamtdeckungsbeitrag


  Muss mindestens so hoch sein wie die gesamten Fixkosten, damit ein Unternehmen keinen Verlust macht
• G


  (p - kv) x x - Kf
• Stückdeckungsbeitrag db


  Überschuss des Preises p über die variablen Stückkosten kv, der je verkauftem Stück übrig bleibt, um anteilig den Fixkostenblock Kf zu decken
• Gewinn


  Betrag, der übrig bleibt, nachdem zunächst die variablen Selbstkosten Kv und anschließend die gesamten Fixkosten Kf gedeckt worden sind
• Der Gesamtdeckungsbeitrag DB muss mindestens so hoch sein wie die gesamten Fixkosten Kf, damit ein Unternehmen keinen Verlust macht
• Einstufige Deckungsbeitragsrechnung


  Ermittlung der Deckungsbeiträge zunächst pro Produkt, um sie dann als Summe den Fixkosten des Unternehmens gegenüberzustellen
• Das kurzfristige Betriebsergebnis wird in der Kostenträgerzeitrechnung ermittelt
• Solange ein Produkt einen positiven Deckungsbeitrag erwirtschaftet, ist es sinnvoll, das Produkt kurzfristig im Programm zu belassen
• Langfristig müssen alle Kosten, also auch die Fixkosten, gedeckt sein, soll das Unternehmen am Markt bestehen können
• Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung


  Differenzierung der Deckungsbeitragsrechnung in mehreren Stufen, um fixe Kosten auf verschiedenen Ebenen zu verrechnen
• Anhand der mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung können Entscheidungen getroffen werden, welche Produkte oder Dienstleistungen weiterhin im Programm bleiben sollten
• Nicht alle Fixkostenarten fallen für alle Produkte an
• Wegfall der Tiefkühlanlage und Reduzierung der Personalkosten im Bereich Bedientheke Wurst und Käse würden Fixkosten senken, aber auch Erlöse aus diesen Produktarten und Unternehmensbereichen wegfallen