Introduction aux concepts et méthodes de l'économie
Morgane Chevé – morgane.cheve@univ-lehavre.fr
Magali Chamary - magali.chamary@univ-lehavre.fr
Plan du cours
L'objet de l'analyse économique
Les décisions individuelles
Comment raisonnent les économistes ?
La boite à outils de l'économiste
Réussir ses études à l'université
Rechercher et exploiter des ressources documentaires et statistiques
Les possibilités de production
Les gains à l'échange
La coordination des décisions économiques
10. La macroéconomie et la politique économique
Test N°1 QCM Sur table
Test N°2 QCM En ligne
L1 Eco-gestion
Concepts et méthodes de l'économie
Objet de l'analyse économique
A quoi s'intéressent les économistes ?
Éléments étudiés par l'économie
Besoins
Leur satisfaction
Ressources
Leur utilisation
Énergie
Connaissances
Biens et Services
Production
Consom-mation
Caractéristiques des éléments étudiés par l'économie
Immenses
Possiblement Illimités
Disponibles en quantité limitée
Rareté
Choix nécessaires
Problèmes étudiés par l'économie
Quoi ?
Comment ?
Pour qui ?
Facteurs de production
Travail
Capital
Ress. Naturelles
Définition de l'économie
La science qui étudie les choix rendus nécessaires par la rareté des ressources
Rareté des ressources
Des ressources limitées pour satisfaire des besoins immenses (possiblement infinis)
La rareté en économie est une notion relative (comparaison entre la disponibilité de la ressources et ses usages possibles)
Choix des agents économiques
Comment sont-ils fait ?
Quelles sont leurs conséquences?
Objectif de l'économie
Recherche de la meilleure allocation des ressources possibles
Au niveau individuel
Au niveau collectif
Décisions individuelles
Comprendre comment les individus prennent leurs décisions
Choix implique de renoncer
Les décisions impliquent des arbitrages
Coût d'une décision
Il n'y a pas de repas gratuit !
Coût d'opportunité
La valeur de ce à quoi on renonce
Coûts et bénéfices
Pas nécessairement monétaires
Tout ce qui influence la satisfaction de nos besoins est considéré comme un coût ou un bénéfice
Un bénéfice = une augmentation de notre satisfaction
Un coût = une diminution de notre satisfaction
On suppose qu'un individu peut évaluer ses variations de satisfaction
Individus rationnels
Les individus font de leur mieux pour prendre les meilleures décisions possibles
Etant donné leur objectif (ex. être le plus heureux possible, gagner le plus d'argent possible, faire le plus de profit, bien soigner le plus de patients possibles, etc.)
Et un ensemble de contraintes (options réalisables, information disponible, technologie, relations comptables, comportement des autres agents, etc.)
Principe général de l'optimisation économique
1. Comparaison des coûts et des bénéfices des différentes options réalisables
2. Identification des options réalisables
3. Identification des coûts et des bénéfices de chaque option réalisable
4. Calcul du bénéfice net = bénéfice total - coût total
5. Choix de l'option qui maximise le bénéfice net
Définition et calcul du coût d'opportunité
Coût de renonciation
Valeur accordée à ce à quoi on renonce
Mesurée par la valeur accordée à la meilleure option à laquelle on doit renoncer
Le coût d'opportunité d'une décision est égal à la valeur de la 2ème meilleure option possible
Raisonnement à la marge
Raisonnement sur les quantités additionnelles, les petites modifications des décisions
Bénéfice net marginal = Bénéfice marginal - Coût marginal
Tant qu'il est positif l'individu améliore son objectif en augmentant la quantité choisie. La meilleure situation est atteinte lorsque le bénéfice net marginal est nul
Conséquence des hypothèses
Les agents réagissent aux incitations
Modification des coûts ou des bénéfices, de l'ensemble des décisions possibles
Les décisions individuelles
Approfondissements à venir et conséquences de ces principes de comportement
Raisonnement à la marge : raisonnement sur les quantités additionnelles, les petites modifications des décisions
La plupart des décisions économiques ne portent pas sur des options distinctes (choix discrets) mais sur des choix continus (par exemple sur des quantités)
Combien choisir ? 0, 1, 2, 3, 10, 150 unités ?
Calcul du bénéfice net associé à 1 unité de plus (une petite quantité supplémentaire)
Bénéfice net marginal = Bénéfice marginal – Coût marginal
Tant qu'il est positif l'individu améliore son objectif en augmentant la quantité choisie. La meilleure situation est atteinte lorsque le bénéfice net marginal est nul (i.e. une unité supplémentaire n'améliore plus la situation du décideur)
Conséquence de ces hypothèses
Les agents réagissent aux incitations
Modification des coûts ou des bénéfices, de l'ensemble des décisions réalisables ou de l'information disponible
Influence sur leurs décisions
Conséquence importante de la rationalité des individus : les agents rationnels réagissent aux incitations
Toutes les modifications des éléments de leur problème de décision (leur objectif, leurs contraintes) se traduit par une modification des coûts ou des bénéfices des options réalisables et a des conséquences sur leurs décisions
Tous les changements dans l'environnement économique ont des conséquences sur les décisions des agents
Politiques Publiques
Evolution des comportements dans le sens de l'intérêt collectif (tarification, taxes, réglementations qui élèvent les coûts, etc.)
Acteurs privés, entreprises
Evolution des comportements dans la poursuite d'un objectif individuel (Stratégies de marketing, Concurrence, etc.)
Contraintes à la rationalité
L'information disponible : Les individus cherchent à prendre les meilleures décisions mais n'y parviennent pas toujours s'ils ne disposent pas de toutes les informations nécessaires
Les limites à la rationalité : Les individus cèdent parfois (souvent ?) à des tentations instinctives plutôt que de prendre des décisions basées sur une évaluation rationnelle de la situation
Économie comportementale
Étudie les situations où les comportements des agents s'éloignent des hypothèses standards de rationalité économique
Dualité du système cognitif => Erreurs de jugement systématiques : Biais cognitifs, émotionnels, sociaux
Comprendre les mécanismes pour éventuellement chercher à influencer les comportements
Auteurs précurseurs et influents : Daniel Kahneman, Amos Tversky, George Akerlof, Robert Shiller, Richard Thaler, Cass Sunstein
Nudge
Mécanismes incitatifs exploitant ces mécanismes psychologiques instinctifs pour influencer les comportements individuels
Le cadre de la prise de décision est adapté pour facilité le choix et l'orienté dans la décision souhaitée (exploite les biais cognitifs des individus)
Avantages : Pas de recours aux incitations monétaires, Pas de recours à la réglementation (libertés préservées)
Manque encore de recul sur leur domaine d'application, leur efficacité, le cadre éthique de leur utilisation (infantilisant, manipulateur, etc.)