intro et concepts

Cards (42)

  • Introduction aux concepts et méthodes de l'économie
  • Morgane Chevémorgane.cheve@univ-lehavre.fr
  • Magali Chamary - magali.chamary@univ-lehavre.fr
  • Plan du cours
    • L'objet de l'analyse économique
    • Les décisions individuelles
    • Comment raisonnent les économistes ?
    • La boite à outils de l'économiste
    • Réussir ses études à l'université
    • Rechercher et exploiter des ressources documentaires et statistiques
    • Les possibilités de production
    • Les gains à l'échange
    • La coordination des décisions économiques
    • 10. La macroéconomie et la politique économique
  • Test N°1 QCM Sur table
  • Test N°2 QCM En ligne
  • L1 Eco-gestion
  • Concepts et méthodes de l'économie
  • Objet de l'analyse économique
    A quoi s'intéressent les économistes ?
  • Éléments étudiés par l'économie
    • Besoins
    • Leur satisfaction
    • Ressources
    • Leur utilisation
    • Énergie
    • Connaissances
    • Biens et Services
    • Production
    • Consom-mation
  • Caractéristiques des éléments étudiés par l'économie
    • Immenses
    • Possiblement Illimités
    • Disponibles en quantité limitée
  • Rareté
    Choix nécessaires
  • Problèmes étudiés par l'économie
    • Quoi ?
    • Comment ?
    • Pour qui ?
  • Facteurs de production
    • Travail
    • Capital
    • Ress. Naturelles
  • Définition de l'économie
    La science qui étudie les choix rendus nécessaires par la rareté des ressources
  • Rareté des ressources
    • Des ressources limitées pour satisfaire des besoins immenses (possiblement infinis)
    • La rareté en économie est une notion relative (comparaison entre la disponibilité de la ressources et ses usages possibles)
  • Choix des agents économiques
    • Comment sont-ils fait ?
    • Quelles sont leurs conséquences?
  • Objectif de l'économie
    • Recherche de la meilleure allocation des ressources possibles
    • Au niveau individuel
    • Au niveau collectif
  • Décisions individuelles
    Comprendre comment les individus prennent leurs décisions
  • Choix implique de renoncer
    Les décisions impliquent des arbitrages
  • Coût d'une décision
    Il n'y a pas de repas gratuit !
  • Coût d'opportunité

    La valeur de ce à quoi on renonce
  • Coûts et bénéfices
    • Pas nécessairement monétaires
    • Tout ce qui influence la satisfaction de nos besoins est considéré comme un coût ou un bénéfice
    • Un bénéfice = une augmentation de notre satisfaction
    • Un coût = une diminution de notre satisfaction
    • On suppose qu'un individu peut évaluer ses variations de satisfaction
  • Individus rationnels
    • Les individus font de leur mieux pour prendre les meilleures décisions possibles
    • Etant donné leur objectif (ex. être le plus heureux possible, gagner le plus d'argent possible, faire le plus de profit, bien soigner le plus de patients possibles, etc.)
    • Et un ensemble de contraintes (options réalisables, information disponible, technologie, relations comptables, comportement des autres agents, etc.)
  • Principe général de l'optimisation économique
    1. Comparaison des coûts et des bénéfices des différentes options réalisables
    2. Identification des options réalisables
    3. Identification des coûts et des bénéfices de chaque option réalisable
    4. Calcul du bénéfice net = bénéfice total - coût total
    5. Choix de l'option qui maximise le bénéfice net
  • Définition et calcul du coût d'opportunité
    • Coût de renonciation
    • Valeur accordée à ce à quoi on renonce
    • Mesurée par la valeur accordée à la meilleure option à laquelle on doit renoncer
    • Le coût d'opportunité d'une décision est égal à la valeur de la 2ème meilleure option possible
  • Raisonnement à la marge

    • Raisonnement sur les quantités additionnelles, les petites modifications des décisions
    • Bénéfice net marginal = Bénéfice marginal - Coût marginal
    • Tant qu'il est positif l'individu améliore son objectif en augmentant la quantité choisie. La meilleure situation est atteinte lorsque le bénéfice net marginal est nul
  • Conséquence des hypothèses
    • Les agents réagissent aux incitations
    • Modification des coûts ou des bénéfices, de l'ensemble des décisions possibles
  • Les décisions individuelles
    • Approfondissements à venir et conséquences de ces principes de comportement
    • Raisonnement à la marge : raisonnement sur les quantités additionnelles, les petites modifications des décisions
    • La plupart des décisions économiques ne portent pas sur des options distinctes (choix discrets) mais sur des choix continus (par exemple sur des quantités)
    • Combien choisir ? 0, 1, 2, 3, 10, 150 unités ?
    • Calcul du bénéfice net associé à 1 unité de plus (une petite quantité supplémentaire)
    • Bénéfice net marginal = Bénéfice marginal – Coût marginal
    • Tant qu'il est positif l'individu améliore son objectif en augmentant la quantité choisie. La meilleure situation est atteinte lorsque le bénéfice net marginal est nul (i.e. une unité supplémentaire n'améliore plus la situation du décideur)
  • Conséquence de ces hypothèses

    Les agents réagissent aux incitations
  • Modification des coûts ou des bénéfices, de l'ensemble des décisions réalisables ou de l'information disponible
    Influence sur leurs décisions
  • Conséquence importante de la rationalité des individus : les agents rationnels réagissent aux incitations
  • Toutes les modifications des éléments de leur problème de décision (leur objectif, leurs contraintes) se traduit par une modification des coûts ou des bénéfices des options réalisables et a des conséquences sur leurs décisions
  • Tous les changements dans l'environnement économique ont des conséquences sur les décisions des agents
  • Politiques Publiques
    Evolution des comportements dans le sens de l'intérêt collectif (tarification, taxes, réglementations qui élèvent les coûts, etc.)
  • Acteurs privés, entreprises
    Evolution des comportements dans la poursuite d'un objectif individuel (Stratégies de marketing, Concurrence, etc.)
  • Contraintes à la rationalité
    • L'information disponible : Les individus cherchent à prendre les meilleures décisions mais n'y parviennent pas toujours s'ils ne disposent pas de toutes les informations nécessaires
    • Les limites à la rationalité : Les individus cèdent parfois (souvent ?) à des tentations instinctives plutôt que de prendre des décisions basées sur une évaluation rationnelle de la situation
  • Économie comportementale
    • Étudie les situations où les comportements des agents s'éloignent des hypothèses standards de rationalité économique
    • Dualité du système cognitif => Erreurs de jugement systématiques : Biais cognitifs, émotionnels, sociaux
    • Comprendre les mécanismes pour éventuellement chercher à influencer les comportements
  • Auteurs précurseurs et influents : Daniel Kahneman, Amos Tversky, George Akerlof, Robert Shiller, Richard Thaler, Cass Sunstein
  • Nudge
    • Mécanismes incitatifs exploitant ces mécanismes psychologiques instinctifs pour influencer les comportements individuels
    • Le cadre de la prise de décision est adapté pour facilité le choix et l'orienté dans la décision souhaitée (exploite les biais cognitifs des individus)
    • Avantages : Pas de recours aux incitations monétaires, Pas de recours à la réglementation (libertés préservées)
    • Manque encore de recul sur leur domaine d'application, leur efficacité, le cadre éthique de leur utilisation (infantilisant, manipulateur, etc.)