KR ECO 6

• En 1999, trois réformes supplémentaires ont été ajoutées pour les Chaebols en Corée du Sud:

  1. Interdire la domination de la finance par le capital industriel

  2. Supprimer les investissements circulaires et les transactions injustes entre les filiales

  3. Empêcher les legs, 유증, 유산 ou les cadeaux inappropriés aux héritiers de Chaebols
• Le capital industriel est l'ensemble des avoirs concernant des investissements productifs, principalement dans le secteur industriel
• Les Chaebols et le gouvernement en Corée du Sud ont revendiqué des réductions du nombre de filiales, mais les données statistiques montrent que les conglomérats ont renforcé leur dépendance interne et n'ont pas affaibli le contrôle des familles fondatrices
• Les réformes pour réduire la possession de capitaux internes au profit de l'extérieur ont eu l'effet inverse, avec une augmentation des participations internes de 43,2 % en 1997 à 50,5 % en 1999
• Sous la présidence de Lee Myung-bak, les dix premiers conglomérats en Corée du Sud ont enregistré un taux de croissance annuel de leurs revenus de 13%
• La présidente Park Geun-hye s'est engagée à limiter l'action des grands conglomérats dans certains secteurs et à soutenir les PME, mais elle a été accusée de soutenir les Chaebols en recevant des pots-de-vin
• Les Chaebols en Corée du Sud sont régulièrement impliqués dans des scandales de fraudes fiscales, de versement de pots-de-vin et de financement occulte de partis politiques
• La politique économique de Park Geun-hye a soutenu les PME mais aussi les chaebols en recevant des pots-de-vin
• Les chaebols sont souvent impliqués dans des scandales de fraudes fiscales, versement de pots-de-vin et financement occulte de partis politiques et de journaux
• Sous la présidence de Park Geun-hye, les chaebols ont été encouragés à travers les médias qu'ils financent à discréditer les forces d'opposition
• En 2007, le patron de Hyundai est condamné à trois ans de prison pour avoir constitué une caisse noire afin de soudoyer les dirigeants du pays (élus, journalistes, juges, etc.)
• Le scandale Choe Soon-sil implique Choi Soon-sil, une femme d'affaires proche de la présidente Park Geun-hye, qui aurait soutiré 65 millions de dollars aux chaebols via des fondations qui lui étaient liées, entraînant des enquêtes pour trafic d'influence et corruption
• Lee Jae-young a été arrêté pour avoir versé 43,3 milliards de wons de pots-de-vin à des fondations appartenant à Choi Soon-sil, en échange du soutien du gouvernement lors d'une fusion de deux filiales de Samsung en 2015
• En février 2017, le vice-président de Samsung, Lee Jae-young, a été arrêté pour avoir versé des pots-de-vin à des fondations appartenant à Choi Soon-sil, confidente de la présidente sud-coréenne, en échange de soutien gouvernemental lors d'une fusion d'entreprises en 2015
• Lee Jae-young a été inculpé pour corruption, détournement de fonds, dissimulation d'actifs à l'étranger et parjure
• En août 2017, les procureurs ont réclamé douze ans de prison à l'encontre de Lee Jae-yong, qui a nié les faits en prétendant que les "dons" de Samsung étaient forcés
• Le scandale du "Choigate" a exposé les liens étroits entre les géants économiques et le gouvernement en Corée du Sud, mettant en lumière la pression exercée sur les conglomérats pour obtenir des donations
• Au moins six des dix premiers Chaebols de la nation sont dirigés par des hommes déjà condamnés une fois pour corruption, montrant une tendance à la clémence de la justice envers les dirigeants de ces entreprises en raison de leur poids économique
• Les Chaebols en Corée du Sud :

  • Samsung et Hyundai ne sont pas exemptés des règles
  • Leur contribution à l'émergence économique du pays les fait parfois penser qu'ils sont au-dessus des lois
  • La réforme des Chaebols a été un point important de la campagne présidentielle du président Moon Jae-in
• La Corée du Sud cherche un équilibre entre l'ouverture au monde et la redécouverte de ses propres traditions et particularismes
• La diplomatie économique et culturelle sud-coréenne est dynamique et accumule de nombreux succès
• La Corée du Sud aspire à jouer un rôle plus important sur la scène régionale et internationale
• Créer une entreprise en Corée du Sud :

  • Les zones franches se déclinent en six types différents, dont les zones exclusives réservées aux investissements étrangers, les zones industrielles et commerciales, les zones libres de droits de douane, les zones économiques libres, les complexes industriels pour entreprises étrangères et les villes franches internationales
• Les entreprises françaises en Corée bénéficient des conditions avantageuses pour attirer les investissements étrangers, notamment grâce aux zones économiques spéciales comme celle de Daegu-Gyeongbuk Free Economic Zone (Dgfez)
• La Corée offre des conditions très avantageuses pour attirer les investissements étrangers en mettant en place des zones économiques spéciales (FEZ), comme la Daegu-Gyeongbuk Free Economic Zone (Dgfez)
• Avec l'Accord de libre-échange (ALE) entre l'Union européenne (UE) et la Corée du Sud en vigueur depuis juillet, et un taux de croissance à 6,1 % en 2010, la Corée du Sud est devenue un partenaire stratégique pour les entreprises françaises
• En Corée du Sud, il y a environ 350 sociétés françaises et 4400 Français résidant sur place
• La France est le second investisseur européen en Corée du Sud et le premier fournisseur dans les secteurs du vin et des cosmétiques
• 7 entreprises françaises implantées en Corée du Sud, dont :

  1. Accor Ambassador Korea :

  • Groupe hôtelier français avec 40 marques hôtelières, investissant dans différents segments du marché hôtelier
  • Présent dans 12 % de son réseau mondial en Asie du Sud-Est avec près de 385 hôtels

  2. BNP Paribas :

  • Présente en Corée du Sud depuis 1976, emploie plus de 400 personnes
  • Alliée avec Shinhan Financial Group depuis 2002

  3. Cartier Korea :

  • Acteur majeur du secteur du luxe, propose divers postes dans la bijouterie-joaillerie

  4. L'Oréal Korea :

  • Présent en Corée du Sud depuis 1993, emploie près de 2 000 collaborateurs
• L'Oréal est présent dans le monde entier, y compris en Corée du Sud avec la marque L'Oréal Korea
• L'Oréal Corée emploie près de 2 000 collaborateurs et promeut plusieurs programmes de responsabilité sociétale des entreprises
• Decathlon Korea est une grande enseigne spécialisée dans la distribution de matériel de sport, avec une filiale en Corée du Sud sous la marque Decathlon Korea
• Decathlon Korea possède plusieurs magasins de sport, notamment dans la ville de Songdo
• Les secteurs d'activité les plus porteurs en Corée du Sud incluent les cosmétiques, l'agroalimentaire, le sport et la randonnée
• Depuis 2006, le secteur des cosmétiques en Corée connaît une croissance importante, plaçant les produits coréens parmi les leaders sur le marché asiatique
• En Corée du Sud, les hommes dépensent beaucoup en soins cosmétiques, y compris en soins pour le visage
• Le marché global du secteur agroalimentaire coréen se porte bien et représenterait plus de 73 milliards de dollars
• La Corée du Sud importe de nombreux produits vinicoles et d'épicerie fine en raison de son climat et de ses surfaces cultivables relativement restreintes
• Le sport occupe une place importante en Corée du Sud, avec une préférence pour les sports d'équipe comme le baseball et le football, ainsi que le golf
• La randonnée est très appréciée en Corée du Sud en raison de son paysage montagneux, constituant un domaine d'activité populaire pour les étrangers et les touristes