Joseph Alois Schumpeterwprowadził w 1911r. pojęcie innowacji do literaturyekonomicznej
Innowacje według Schumpetera
Wprowadzenie na rynek nowego towaru bądź usługi
Wprowadzenie nowej metody/technologiprodukcji
Otwarcienowego rynku
Znalezienie nowego źródła surowców lub półfabrykatów
Utworzenie nowychstruktur i sposobów organizacjiprzemysłu
Według Schumpetera upowszechnianie innowacji to imitacja, a nie innowacja
Innowacja (wg H. Barnetta)
Każdakoncepcja, pomysł, postawa czy rzecz, która wyróżnia się spośródistniejących do tej pory
R.Johnston uważał, że pojęcie innowacji stosuje się nie tylko do pierwszegozastosowania wyrobu
Innowacja (wg Oslo Manual 2018)
Nowy lub ulepszony produkt lub proces (lub ich połączenie), który różni się znacząco od poprzednich produktów lub procesów danej jednostki i który został udostępniony potencjalnym użytkownikom (produkt) lub wprowadzony do użytku przez jednostkę (proces)
Innowacji nie można utożsamiać tylko z procesem wytwórczym, ponieważ zmiany w procesie produkcyjnym samoistnie wymuszają również konieczność zmian w aspekcie finansowym czy organizacyjnym organizacji
Innowacja nie musi być unikatowymrozwiązaniem w skali globalnej, a jedynie w skali przedsiębiorstwa
Rodzaje innowacji według kryterium podziału
Produktowe
Procesowe
Marketingowe
Instytucjonalne
Społeczne
Technologiczne
Rodzaje innowacji według poziomu nowości
Pionierskie, przełomowe
Modernizacyjne
Rodzaje innowacji według źródła pomysłu
Imitacyjne
Tworzonez udziałem użytkowników
Otwarte
Zamknięte
Rodzaje innowacji według wpływu na środowisko naturalne
Ekologiczne (ekoinnowacja)
Rodzaje innowacji według wpływu na problemy rozwoju
Oszczędne (frugal innovations)
Zmniejszające wykluczenie (inclusive innovations)
Rodzaje innowacji według czasu trwania
Ciągłe
Nieciągłe
Rodzaje innowacji według wielkości i zakresu skutków
Strategiczne
Taktyczne
Rodzaje innowacji
Produktowo-usługowe
Procesowe
Marketingowe
Organizacyjne
Innowacje biznesowe
Dystrybucjai logistyka
Produkcja wyrobów lub usług
Systemyinformacyjno-komunikacyjne
Marketing i sprzedaż
Administracja i zarządzanie
Rozwójproduktów i procesów biznesowych
Cele innowacji
Zapewnienie rozwoju przedsiębiorstwa
Zwiększenie zysku
Pomnażanie wartości przedsiębiorstwa
Dostarczanie nowych produktów na rynek
Zwiększenie konkurencyjności wyrobów na rynku
Pozyskiwanie nowych odbiorców krajowych i zagranicznych
Poprawa jakości i funkcjonalności wyrobu
Podwyższenie prestiżu przedsiębiorstwa
Cele innowacji w technologii produkcji
Unowocześnienie bazy technicznej przedsiębiorstwa
Zwiększenie oszczędności materiałów i energii
Zapewnienie lepszego BHP na stanowisku pracy
Lepsze wykorzystanie drogich i trudno dostępnych materiałów
Minimalizacja zagrożeń środowiskowych
Cele innowacji w organizacji i zarządzaniu
Lepsze dostosowanie się do zmiennych potrzeb rynku
Podniesienie wydajności i efektywności pracy
Wydajniejsze wykorzystanie stanowisk pracy
Racjonalizacja zatrudnienia pracowników w przedsiębiorstwie
Zmniejszenie lub zlikwidowanie strat nadzwyczajnych
Usprawiedliwienie transportu wewnątrzzakładowego
ZMIANY NIEBĘDĄCE INNOWACJAMI
rutynowezmiany lub aktualizacje
prostezastąpienie lub powiększeniekapitału nie stanowi innowacji
wprowadzenie produktów, które wiążą się jedynie z niewielkimi zmianami estetycznymi
przedsiębiorstwawykonujące produkcję na zamówienie (custom production)
firma innowacyjna
firma, która wdrożyła innowacje w rozpatrywanym okresie (szeroka definicja)
firmadokonującainnowacji w obrębie produktów/procesów
5 WARUNKÓW SKUTECZNEJ INNOWACYJNOŚCI
dopasowanie strategiczne
innowacyjne możliwości
siecizewnętrzne ipartnerstwa
organizacjaiprocesy
dopasowanie kultury
10 najbardziej innowacyjnych firm w latach 2010-2018
apple
google
3M
general electrics
toyota
microsoft
procter&gamble
IBM
samsung
intel
Wzrost wysokości nakładów na działalność innowacyjną w przedsiębiorstwach usługowych w latach 2019-2021 wyniósł 21,5%
Spadek wysokości nakładów na działalność innowacyjną w przedsiębiorstwach przemysłowych w latach 2019-2021 wyniósł 6,6%